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从时代“宠儿”到风口“弃子” 搜狐一代江湖已远

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发表于 2022-10-17 08:47:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
短期困难不少 但没理由对中国经济中长期增长缺乏信心

【博览财经特稿】当前,经济运行中困难不少。造成困境的原因很复杂。外部原因有俄乌战争、全球供应链受阻、美对华遏制等因素,内部原因有防疫等因素,也有长期以来“三期叠加”下经济调整不彻底、不到位的因素,房市、地方财政债务风险问题严重,市场秩序扭曲。进一步概括分析,有诸多改革不到位的因素。

中共20大即将召开。如何确保中国经济的可持续发展?经济发展中矛盾与困难很多,从中长期看,应重点关注、解决好哪几个重要问题,才能打通经济可持续发展中的“堵点”,起到纲举目张的效果?复杂的原因造成的经济困境,表现为方方面面,又集中表现在哪里?现社会较为普遍地认为,是投资者和消费者预期不清,信心不足。特别是相当部分的民营企业家对预期缺乏信心。

但是为什么市场上仍有些人对预期不乐观?作为回答的理由,以上只是纯市场逻辑下的经济学分析。上述条件确实也构成了经济可持续发展的可能基础。关键是这一可能性能否变成现实,发展的趋势会否出现拐点,会否中途夭折,似乎前景并不清晰,因此出现投资与消费的动力趋弱。所以中长期经济能否可持续发展,取决于能否去真正解决导致预期不明、信心不足背后一些国民经济运行中的关键性、全局性问题。

迫切需要尽快全面恢复企业家的信心

以投资为例,近10年内民间投资与全部投资之比,尽管有所下降,但仍然在50%以上,占半壁江山。但民间投资的自身同比增长率,却从2014年15.8%的两位数增长之后,2015年开始滑入了个位数增长(当年8.8%),2016年为2%增长,2020年和2021年两年年平均不到4%,2022年上半年为3.5%(上半年全部投资增长率为6.1%)。投资减少,则税收减少(民企对税收的贡献是50%),GDP增速下降(民企对GDP的贡献是60%),就业下降(民企对就业的贡献是80%以上);收入下降,从而引起整个居民消费水平的下降。因此,民企投资不足的问题,已不是仅仅涉及民企能否生存,企业家赚多少钱的局部问题,而是直接影响了全国税收、就业、居民消费等,是影响国民经济能否稳定的全局性问题,是大问题。而要解决好这个问题,特别是要解决好以下两件事,又不是一年半载就能奏效,市场信心的重建需要通过多年的制度重建。

第二,正确界定与解释资本的“无序扩张”。经济学说史上关于资本本质有不同的流派解释。一般意义上讲,纯资本的经济含义是指一经济主体产出后扣除消费用于再投资的积累。因此资本及资本积累是一国生产力发展和进步的有力工具。同时,资本内生地决定了有其逐利本性表现的负面社会影响。对此,一个好的市场经济绝不是限制资本扩张,而是设法用好各类资本,通过处理好效率与平等关系,推动市场经济的可持续发展,去实现社会共同富裕的目标。

一是明确对现存各类资本、各种业态的监管制度。这不仅包括各类金融业态、平台经济、互联网金融,还包括对教培业、文艺圈资本的进入等的制度(我们在对金融控股公司监管法规的制定上,从议论要监管开始,到制度出台,竟拖延约20年之久);二是市场创新活动是个不间断的过程,监督者除需要对市场上各类资本及业态活动有明确监管规定外,重要的是,要紧紧跟踪市场发展动态,保持灵敏的嗅觉,及时调整现有的监管制度,特别是加强协调监管。吸取2021年各部门监管中“合成谬误”的教训,协调好相关监管部门新制度的出台时间,对当前防止资本无序扩张而言至关重要。

吃穿行等是民生。一人从生下到坟墓,幼儿园、义务教育、基础医疗、养老保障、居住需求等等,也是一国经济发展后国民民生重要的基本需求。

从经济运行角度讲,目前中国最终消费对GDP的贡献率,已从2014年的56.3%上升到2021年的65.4%,上升近10个百分点。2022年一季度高达69.4%。消费对GDP的贡献率一直在上升,毫无疑问,消费对经济的增长已至关重要。同时要看到,消费本身却在下降。居民消费支出2018年为10.4%,之后进入了个位数增长。2020、2021年两年平均增长为6%多。2022年上半年居民人均消费实际增长0.8%,社会商品零售额增长指标出现下降0.7%。生产决定就业、收入与消费,消费不稳或消费增长下降又直接影响经济的稳定增长与就业。那么消费为什么上不去?直接与居民收入相关。居民收入偏低,加上各地城乡居民民生保障的差距和一部分居民民生得不到较好解决,直接影响了这部分人的消费积极性。总之,有些居民有点储蓄,是不敢消费;有些居民想消费,是没有钱。

进一步讨论,一部分居民为什么不敢消费?中国十四亿多人口,根据《2021中国统计年鉴》,月收入在1000元以下的极低收入人口有5.6亿人;月收入在1000-2000元的低收入人口有3.1亿人,两者合计8.7亿人。这部分居民不是不想消费,而是没钱去扩大消费。月收入在2000-5000元的中等收入者有3.8亿人。尽管中等收入这部分人有近四亿人,是一个庞大的人群,合起来是一个很大的消费市场,但他们中间不少人担心于孩子上学、家庭防大病、买房子、老人养老等一系列意外支出,是不敢痛快去消费。因此,要解决以上极低收入者、低收入者和中产阶层三部分人的消费问题,实现共同富裕,需要一系列的政策调整。其中包括稳定经济增长,提供稳定的就业;加快收入分配改革,“扶低扩中限高”;探索职工持股、产权的共享主体等等。但是,对14亿人中90%的这三部分人来说,缩小城市与城市间、城市与农村间的民生保障差距,普遍提高民生保障水平,是直接提升收入水平或解决“后顾之忧”扩大消费之路,因此当前及今后一个时期努力实现国民民生的基础性保障,是我国扩大消费、优化发展模式中的一项极其现实又艰巨的任务。

那么从哪入手?可以继续从工业化、就业、收入分配不同的改革环节入手,也可以坚持从医疗、养老、教育等领域分别入手。但是长期以来,在此方面我们已作出了不少努力,然而成效并不明显。建议加快改革步伐,下一步从户籍制度改革入手。下大决心,分两步走。

第二步,在此基础上,把上述21个特大、超特大城市包括在内,向全国提出逐步解决全体国民实现平等的基础性保障的庄严承诺,真正夯实大国消费市场的基础。同时,这会影响我国经济结构的根本性调整,间接推动产业的市场内生性调整,削弱各级政府长期以来一讲稳增长,就难以克服政府搞投资、对产业政策“过度干预”、低效投资的依赖,真正使国民经济步入良性的可持续发展轨道。

化解风险为什么是我国当前经济运行中一项关键性、全局性问题?为什么又是一项中长期的任务?

(1)在市场经济下,金融风险往往是伴随经济周期,在不同时期会表现出或大或小的特征。上世纪90年代初的经济过热、通货膨胀,其结果表现为世纪末金融系统大量的不良贷款。四大银行出现上万亿不良贷款,最后导致四大银行重组,股份制改造。伴随本世纪第一个十年GDP持续两位数的高增长,发展到目前GDP增长下滑到5%左右,在货币环境不是很恰当的条件下,出现大量的金融风险,恐怕也是市场的必然。不说未来化解风险的艰巨任务,就是从迄今已化解的金融风险看,近2017-2020年四年内,银行已处置了8.8万亿不良贷款,超过前12年的总和,债转股1.4万亿,加上前者,共10.2万亿元。此外,又处置了大量大资管、互联网金融中的不良资产问题。现在,大量的地方政府隐性债务风险和房地产风险还“火烧眉毛”,等待去解决。

(3)输钱意味着什么?一是意味着输谁的钱?经济主体有企业、居民、地方财政、中央财政、商业金融机构和中央银行。二是意味着相关经济主体要缩减资产负债表。经济主体缩减的资产负债表合并一起,并发展到一定程度,就会影响经济增长,或冲击消费,或冲击投资,进而进一步冲击就业人口。除非这时由中央银行拿钱帮垫付。然而,如果由央行拿钱垫付,掌握不好分寸,寅吃卯粮,问题积累到一定地步,就会影响未来经济的稳定增长、就业和物价。

2、当前的风险判断。当前,中国经济处于“三期叠加”发展阶段的判断没有过时,化解风险的任务仍然艰巨。

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(2)房地产风险。当前房地产市场的形势很严峻。按同比计算,今年上半年,占全国投资份额四分之一的房地产开发投资下降5.4%。房地产销售面积下降22.2%,房屋销售额下降28.9%,新开工面积下降34.4%。土地购置面积在去年负增长基础上又下降48.3%。从买地、开工到销售,几个环节的关键指标同时出现严重负增长,恐怕是历史上是没有的。

现在的“高房价、快增长”模式还能继续下去吗?此模式走到头了,走不下去了。从趋势看,中国房地产市场的泡沫不会也不应该再越吹越大了,中国的房价不会也不应再越来越高了。已发展20多年的中国房市将真正出现历史性的转折,开始迈入由住房投资品为主向消费品为主发展的快车道。剩下的问题是,发展模式变了,将暴露的巨大风险怎么办?怎么防止局部风险进一步蔓延?据有关研究,房地产与上下游涉及的50多个行业增加值相加,对GDP增长的贡献率高达20%。2020年一季度GDP统计中房地产业不仅未增长,而是同比下降2%。房市不稳,土地财政收入枯竭,已严重影响地方政府各项正常运行。房市不稳,对就业、收入、消费带来严重冲击的影响也是显而易见的。总之,房市稳不住,已成为我国当前摆脱经济困境中极为重要的问题,成为“稳大盘”中影响方方面面的基础性问题。最近,几部门联合出台了“保交楼、稳民生”的政策,既要守住风险底线,又要坚持房住不炒的方向。而要达到这目标要求,还需要一系列制定政策的完善,需要一定的调整时间,还有一段较长的路要走,这决定了解决释放房市风险和稳定增长的问题,不仅是个重大的、棘手的短期问题,而必然是一个关键性、全局性的中长期问题。

迄今,只看到了财政部布置上海、广东等地开展自行解决隐性债务的试点。但广东,上海财力雄厚,可以预见,两年后试点即使成功,也不具普遍性,不可能在全国特别是落后高债务地区有普遍的推广意义,只是推迟了问题解决的时间。

(1)决策者对我国目前风险的严重状况,要根据历史教训、体制特征,有动态的、充分的评估。要清醒看到,中国经济处于三期叠加发展阶段的判断并没有过时。在经济增长下行期、结构调整痛苦期,前期刺激政策消化期到底还要消化多长时间,消化多少风险,心中要有大概的底数,要有清醒、正确的判断。要充分估计到,化解金融风险的问题是国民经济运行中一个极为重要的中长期问题。

(3)以时间换空间,选择什么样的风险化解进度,在守住底线前提下,主要应考虑社会可接受度(包括就业),考虑科技创新促进社会生产力增长发挥的可替代作用。满足此两要求,就可追求加快化风险的进度。然而,社会可接受度本身是个非显性的可度量的指标。其本身取决于化风险的方法,风险主要由谁买单。科技创新和社会生产力的增长是个慢变量。当期风险化解的需求难以等待慢变量的及时到来,弄不好会出现全社会资金配置的时间错配。所以,以时间换空间只是个原则。能否解决好,关键取决于化风险的策略和方法,而不仅仅取决于经济本身。

(5)鉴于必须牢牢守住防范系统性风险底线的大前提,因而实际化风险的过程是以“市场逐渐出清”、“市场非出清”现状出现,因此在市场经济为信用经济,借钱经济环境下,在争取稳增长和化风险之间取得平衡,尽可能减少各经济主体资产负债表的缩减对国民经济的生产、流通、分配与消费的冲击影响时,同时必须是推进市场化改革的进程,在改革中寻求新的增长动力,以抵消化风险对稳增长带来的负面影响。以问题为导向,从各经济变量相互联系性、市场体系性出发,改革完善市场经济的制度体系。

概括以上三大内容,是直面中国现实,以问题为导向,一是从投资领域,二是从消费领域,三是从国民经济总体运行领域,指出中国中长期经济要确保可持续发展必须破解的三大关键性、全局性问题。而且,是非一年半载可以解决的中长期问题。非下大决心,难以成功。非久久为功,难以解决。(来源:长江证券2022年度秋季投资策略峰会 作者:前国务院参事夏斌)




catbg01.gif 政经观察
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发生无可逆转结构性变化 现代全球经济及国际关系体系正经历复杂时期

【博览财经特稿】当地时间9月7日,俄罗斯总统普京在东方经济论坛全会上发表讲话,在全球局势、能源、粮食、经济等问题上“质问”西方。

普京:

很高兴能向东方经济论坛的所有与会者和嘉宾致意。在俄罗斯符拉迪沃斯托克,我们再次举办了论坛,来自世界几十个国家的商界领袖、专家、政治家、公众人物和政府官员莅临本次论坛。

按照传统,东方经济论坛的议程包括:讨论对俄罗斯远东地区的发展、加强俄罗斯与亚太国家的合作和生产关系等极为重要的项目和倡议,这些亚太国家包括我们的传统伙伴,也包括只在广泛的领域和商业项目中与俄罗斯发展对话的国家。

去年,东方经济论坛举行于新冠肺炎疫情大流行造成的长期停顿之后。当时,大多数与会专家都认为,全球商业活动正开始恢复,取消新冠肺炎疫情的相关限制后,商业活动将很快恢复正常。然而,疫情让位于新的挑战,新的全球性挑战正威胁着整个世界。这便是西方的制裁狂潮,以及西方将自身的行为模式强加给其他国家、试图消灭其他国家主权并使其屈服于自己的意志。西方国家对此已经进行了公开而积极的尝试。事实上,人们对此已经司空见惯:几十年来,“西方国家集团”一直在推行这种政策。

我已提到,整个国际关系体系最近经历了不可逆转的变化,或者说是结构性的变化。世界各地的新兴国家和地区,当然主要是亚太地区,现在正发挥相当大的作用。亚太国家作为新的经济和技术增长中心出现,吸引着人力资源、资本和制造业。

欧洲即将按照美国政府的指示,为了臭名昭著的欧洲-大西洋联合,将其建立在制造能力、人民生活质量和社会经济稳定方面的成就扔进制裁的熔炉之中,耗尽自身发展潜力。事实上,这相当于以维护美国在全球事务中的主导地位为名,让自己作出牺牲。

欧洲公司的竞争力正在下降,因为欧盟官员正在疏远自己能够负担得起的商品、能源、贸易市场。若最终欧洲企业目前在欧洲大陆和全球市场上占据的地位将被他们的美国赞助商代替,这也是司空见惯的事,因为美国赞助商在追求自己的利益和实现自己的目标时不分国界、毫不犹豫。

我想在此指出,昨天,俄罗斯天然气工业股份公司及其中国的合作伙伴,决定在天然气支付领域改用卢布和人民币各占一半的交易方式。

虽然人尽皆知,但我要重申:截至7月下旬,美国的通货膨胀率已经达到8.5%。俄罗斯的通货膨胀率则刚刚超过14%(我将进一步谈论这个问题),并且正在下降,与西方经济体不同。西方经济体的通货膨胀率在上升,而我们国家则在下降。我相信,截至今年年底,我们将有可能将通货膨胀率降到12%左右,正如我们的许多专家认为,在2023年第一季度或第二季度,我们很可能达到目标通胀率——可能是5-6%,或4%。让我们拭目以待。无论如何,趋势是乐观的。但同时,我们的邻国怎么样了?德国的通货膨胀率已经达到7.9%,比利时是9.9%,荷兰是12%,拉脱维亚是20.8%,立陶宛是21.1%,爱沙尼亚是25.2%。而且数字还在不断上升。

我给大家举个例子。大多数船只都去了哪儿?——你们都很清楚人们的激情有多高,有多少人说要不惜一切代价推动乌克兰粮食出口,以支持最贫穷的国家。我们当然没有其他选择,只能做出回应,尽管乌克兰局势发展十分复杂。我们做了力所能及的一切事情来确保乌克兰粮食的出口,我们当然承担了责任——我会见了非洲联盟的领导人,会见了非洲国家的领导人,我向他们承诺,我们将尽一切努力维护他们的利益,将促进乌克兰粮食的出口。

我要说的是,今天许多欧洲国家继续充当着殖民者的角色,就像过去的几十年和几个世纪那样。发展中国家只是再次被欺骗,而且还在继续被欺骗。

我想再次强调,这种情况是由美国、英国和欧盟所采取的不顾后果的措施所造成的,它们沉迷于虚幻的政治理念。至于他们自己公民的福祉,他们实际上是不在乎的,更不用说发达国家之外的人们了,他们一直把这些人推到后面。这将不可避免地导致西方国家陷入僵局,陷入经济和社会危机,并对整个世界产生不可预知的后果。

尊敬的各位同志们!

我想指出的是,我国总体经济形势已经趋于稳定,但个别部门、地区和企业仍然面临着一些问题,尤其是那些与欧洲有供应合作关系的企业。

俄罗斯是一个主权国家,我们将始终贯彻独立自主的政策来捍卫国家利益。同样,我们也看重合作伙伴的这些品质。与这些伙伴国在贸易、投资以及其他领域中的多年合作已经证明了他们是可靠的、有责任感的。当然,我指的是亚太地区的伙伴们。

虽然大家都很清楚,但我想再次提醒,在过去十年里,亚洲国家每年GDP的增速接近5%,而全球的GDP增速约为3%,美国——2%,欧盟——1.2%。但这些都不是最重要的。重要的是,这样的增长趋势仍在继续。长此以往,会不可避免地发生什么?亚洲各经济体占全球GDP的比重将从2015年的37.1%增长到2027年的45%,这一趋势可能会一直保持下去。

对俄罗斯的税收和海关优惠政策以及简化的行政程序已经在远东地区开始试行,这些有利的政策让我们在天然气化学、造船、生物技术和清洁能源等领域实施了具有全球性里程碑意义的项目。

我们将继续促进远东地区的超前发展,实施新的、前沿的国家帮扶措施,创造更好的、具有全球竞争力的商业环境。其中,我们打算对超前发展区的运行机制做一些调整,以促进和发展与其他国家现代化的联合项目,为吸引尖端技术进入俄罗斯和在远东地区制造高附加值产品创造最有利的商业环境。

我们预想的是,在遵守最严格的环境标准的同时,谨慎而巧妙地开发俄罗斯的自然资源。我们将利用所开采的原材料在国内进行深度加工和再分配,以加强我国资源开发的主权,保障工业安全,提高公民收入,发展地区经济。

俄罗斯自然资源部同工业贸易部和主要的商业协会一起确定了国民经济对战略原材料的需求,这些信息是更新《俄罗斯矿产原料基地发展战略》的基础,这项规划的期限将延长至2050年。同时,我们需要特别重视稀缺原材料(如钛、锰、锂和铌)的勘探和加工,这些材料不仅用于冶金、医药、化工、微电子、飞机制造等行业,还运用于储存和输送能源的新技术中。

我想强调的是,国家从水生生物资源利用中获得的资金应优先用于发展农村地区的基础设施,增加地方就业机会,提高当地公民的收入。我要求政府在这方面采取具体措施,我们已经在许多场合讨论过这个问题。

一个显而易见的事实是,尽管外部试图给我国进行各种施压,但在今年的前7个月里,俄罗斯海港的总吞吐量并没有减少,仍保持在去年的水平——约4.82亿吨货物,去年约4.83亿吨——几乎持平。

我们将利用我们的天然竞争优势,继续挖掘运输潜力,扩建公路和铁路网络,建立新的海运码头通道,提高运输能力。

正如我已经说过的,我们现在要把重点放在推动东部方向的基础设施建设上,还有南北国际走廊和亚速海——黑海盆地港口的发展,我们不会忘记这一点——这将为俄罗斯企业进入伊朗、印度、中东和非洲市场开辟新的机会,当然,也为这些国家向俄罗斯供货提供机会。

在发展运输走廊计划的过程中,我们还要更新国内铁路的机动车和牵引车,这有助于俄罗斯造船厂接到更多现代化的高质量液货船、干货船和集装箱船,包括冰级船(注:按船级社规则适当加固,可在某种程度冰情时航行的船舶。)的订单,以进一步发展北方海路,使其成为全年通航的国家级乃至世界级的强大运输动脉。我们正在设计和建造的现代破冰船如今就能做到这一点。

然而,我想指出的是,这不仅仅是允许船只通过北极地区的问题,也不仅仅是连接起点和终点的问题,我们必须要确保在航线上的每一个港口提供船舶服务和货物装卸,而且运作的时间表要有节奏、可预测、可靠的。这样一来,北方海路沿线的所有站点和地区都将从这条物流走廊中受益。这就是我们应该努力的方向。

当然,现在的关键问题是建立往返于远东和其他地区的货运基地。要做到这一点,我们需要提供一个价格合理且有竞争力的运价表,请政府认真仔细地研究这些问题。

这就是为什么我们要建立远东统一航空公司。目前,该航空公司已经有390条航线,国家为其中部分航班提供补贴。在未来三年内,我们将继续扩大远东航空公司的运输量,航线数量将超过530条。从这些航线开通后的实际情况来看,航班的需求量的确很大。

我想指出,俄罗斯的整个航空运输业将进行系统性的重新装备。我们的航空公司,包括俄罗斯国际航空公司,已经接到了俄罗斯联邦成立以来最大的订单,约500架国产长途飞机。顺便说一下,据我所知,俄罗斯联合航空制造集团公司和俄罗斯航空公司在本届东方经济论坛期间签署了购买飞机的协议,协议上的数字令我印象深刻:一万多亿。

我还想在此补充一点,我们已经就远东地区的另一个重要的问题做出了决定,即发展航空救援服务,让生活在偏远地区的居民能够获得更多的医疗救助。从明年起,我们将在这一领域增加一倍多的联邦预算,这意味着用于医疗救助的航班架次将增加,以提高偏远地区医疗救助服务的质量和效率。

我们在经济社会层面所做的决定,以及在远东实行的所有制度都是为了让该地区成为真正具有吸引力的地方,吸引人们在这里生活、学习、工作、组建新的家庭,迎接更多孩子出生。

提醒一下各位,在上一次论坛中制定的一项任务,即为远东大型城市的发展起草总体规划。这些城市都是联邦各主体的行政中心和人口超过5万的城市,以及贝加尔——阿穆尔干线上的关键城市——滕达和北贝加尔斯克。

对所有城市来说,建设工作都是从制定战略发展规划开始的。在这基础上,17个城市和城市群已经在积极制定总体规划。其中之一就是发展彼得罗巴甫洛夫斯克——堪察斯基集聚区,前天我们在现场与同事讨论了这个问题。为确保这些总体规划的顺利落实,我再次请求政府要在这方面提供最大的援助。

我要补充的是,在不久前的圣彼得堡经济论坛上,我指示每年额外拨出100亿卢布用于改善俄罗斯城市项目。我认为正确的做法应该这样:把这些资金中的一半,即每年50亿美元,额外用于人口高达25万的远东居民点的改造和重建。

我还想强调一下,在广泛应用先进、绿色、节能建筑技术的同时,必须增加远东地区的住宅数量。

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我想提醒一下,该方案将持续到2024年。鉴于该计划具有需求性和有效性——它正在有效地发挥作用——我建议至少将其延长到2030年。我希望远东地区的人民要珍惜和利用好这个机会。

还想强调的是,远东地区与其他联邦地区一样,面临劳动力短缺的问题。为了加强培训工人们的主要技能,我们将采取几个重要举措。例如,截至2030年,将在远东地区的高校开设900多个现代化工厂;在不久的将来,到2025年底,我们将推出29个产学集群。此外,雇用年轻工人的企业将获得就业补偿。

在远东地区的高校建立互联网络的项目正在实施,该项目旨在将远东地区的教育机构与全国著名高校联系起来,如圣彼得堡国立海事技术大学、莫斯科航空学院等。我们将全力支持这一方面的合作。

我注意到,远东地区为当地居民的职业发展提出了自己的倡议。例如,在战略倡议署的支持下,萨哈林地区正在启动一个名为“一起挣钱”的试点项目,该项目将为参与者提供免费的培训和职业指导,并帮助他们创业。根据试点的效果,我们将考虑推广此项目。

最后,各位同事,我想再次强调,现代全球经济及整个国际关系体系正在经历一个复杂时期,但我相信,我们各国以及在该地区的朋友所致力的合作逻辑、潜力和互利共赢的结合,定会取得最终的胜利。合理利用亚太国家的实力与竞争优势、建立建设性的伙伴关系,将为我们各国人民开辟无限新的机遇。我们已经准备好为创造成功的未来共同努力,同时,也感谢我们合作伙伴的加入。(来源:底线思维作者:普京 翻译:观察者网常怡,上海外国语大学夏青、姜琪)





中国寻锂往事 包裹每个参与者的贪婪和挣扎

倒回8年前的那个早晨,胡士泰在自家别墅中被捕,随后办案人员搜查了他位于新天地的办公室,并在电脑里发现了数十家中方钢铁企业的采购计划、库存周期、生产安排……甚至包括中方谈判组的内部会议纪要等绝密文件。

有意思的是,在胡士泰和3名同事认罪后,力拓迅速解雇了他们,并聘请一名风水师重新设计了上海办公室,继续在中国赚钱。

胡士泰在监狱服完8年的刑期后获释,消失于公众视野外。但在这8年里,中国对资源品的需求继续飙升。到今天,我们每年进口2500亿美元的石油、1800亿美元的铁矿、600亿美元的铜矿、500亿美元的天然气,以及数不清的其他资源。在中国买下半个门捷列夫周期表的浪潮中,现在终于轮到了锂。

在铁矿石时代,中国多次错失良机。一位长期研究海外矿业的专家回忆:“我们1992年有机会入股BHP (必和必拓的前身),2005年有机会控股FMG(如今澳大利亚第三大铁矿石生产商),2009年中铝有机会入股力拓,但最终都以失败告终。”

站在政府和民间层面,中国绝不希望电动车行业重蹈钢铁行业覆辙,发展新能源车的目的之一便是改变中国70%石油依赖进口的局面,如果中国对锂资源毫无话语权,那么“弯道超车”就将变成一句意义有限的口号,甚至是为他人做嫁衣。

今年上半年,中国新能源车产量突破260万辆,占全球六成,但除比亚迪外没有一家国内电动车公司能盈利,整车厂被电池涨价压得喘不过气,广汽董事长曾庆洪在行业峰会上说自己是在给宁德时代打工,但宁德时代又是给谁打工呢?

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先驱者:反客为主的四川人

不过在Greenbushes小镇的地底下,却埋着一条形成于25亿年前、长达3公里的巨型伟晶岩矿床,含有丰富的锂、铯、钽资源,造就了全世界开采规模最大、品质最高的锂辉石矿山,没有之一,其锂辉石产量一度占到全球的60%。

不仅如此,在珀斯市南郊的Kwinana区,一座属于天齐锂业的世界级氢氧化锂工厂也已基本建成。Greenbushes矿区生产的锂精矿,被源源不断的送到这座7/24小时工作的全自动工厂,然后被加工成电池企业直接采购的氢氧化锂,每年产能高达4.8万吨,其加工成本预计是全球最低。

蒋卫平,四川遂宁人,1977年考入四川农业机械学院(现西华大学),毕业后辗转在国有机械厂和体制内工作。1997年,已经43岁的蒋卫平下海创业,做起了矿物进出口生意,他的客户里面,就包含一家位于四川射洪的国营锂加工厂。

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上市后的天齐在A股只能算小公司,收入3~4个亿,利润4000万,没什么增长。这种日子似乎岁月静好,直到2012年8月23号一大早,蒋卫平在电脑上看到了全球第二大锂资源商洛克伍德要收购泰利森公司的消息,顿感大事不妙。

天齐锂业的CFO邹军后来回忆:“我们判断,洛克伍德收购成功后不会马上断货,但肯定会让你难受。”

蒋卫平跟泰利森公司常年打交道,彼此很了解。在2012年2月泰利森刚传出要出售的时候,他原本计划分期购买股票,希望通过这种稳扎稳打的“文明”方式一步步获得控制权,但美国人的“闪电战”打了蒋卫平一个措手不及。

生死攸关时刻,蒋卫平迅速下定“截胡”的决心,第一时间组建了顾问团队。天齐聘请了澳大利亚本土投行RedBridge Grant Samuel,而对面洛克伍德聘请的则是著名投行Lazard,泰利森这方则有麦格理(Macquarie Capital)来服务。

外部环境也不乐观,当年中国新能源车销量只有1.2万辆,锂的价值并没有被充分重视,在行业前景十分不明的情况下,蒋卫平上哪儿找这么多钱?一开始,天齐将目光投向了海外PE,但由于交易条款十分苛刻,无奈放弃。

吞象者:掉进了池塘的孩子

而关键时刻出手帮助蒋卫平的,就是其中一家。事实上,中投海外能源团队对全球矿产资源mapping已久,之前就调研过Greenbushes锂矿。但碍于身份,中投单独收购泰利森几乎不可能,让民企唱主角,似乎是更好的选择。于是获得了顶级支持的天齐锂业,开始了一场步步惊心的“蛇吞象”操作。

而在另一边,天齐锂业积极和各级部门沟通,争取跨国并购所需的一连串通关文件。在向有关部门汇报之后,天齐锂业仅用了一个多星期就拿到了四川发改委的“小路条”,随后在11月又拿到了国家发改委的“大路条”。

经此一役,天齐在全球锂资源版图上占据了一席之地,蒋老板不会再被“卡脖子”的噩梦所困扰了。这笔收购的重大意义,在当年还远未展现出其重要性。2013年中国新能源车产业和上一年相比并无起色,销量只有区区1.7万辆,天齐虽然拿下了泰利森,但锂价基本没涨,蒋卫平虽然掌握了核心资产,但同时也背上了沉重的负债。

“当时天齐除了把49%的股权卖给洛克伍德,还把另外51%的股权抵押给了对方用于再融资,要不是2014年特斯拉进入中国,刷新了国内市场对电动车的认识,带动了整个市场,泰利森可能就100%是美国人的了。”一位知情人士透露。

站在现在看,天齐这笔交易对中国汽车行业的意义并不亚于吉利吞下沃尔沃,因为技术和品牌可以通过时间来沉淀,但矿产争夺就是一场百分百的零和博弈。在当下的地缘环境里,这种世界级的资源收购几乎不再可能发生了。

锂化合物一般有两种获取方式,一种是从矿石中提锂,一种是从盐湖中提锂。前者主要集中在澳洲,后者主要集中在南美。SQM旗下的Atacama盐湖是全世界最大的锂盐湖,被誉为“皇冠上的钻石”,自然会被蒋老板惦记上。

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低迷的行情也彻底打乱了蒋卫平的计划,刚收购SQM时,蒋卫平本计划通过港股上市来还债,但因为锂价走低影响公司估值而作罢,因此,蒋卫平只好又和2012年收购泰利森时一样,踏上了四处找钱之旅,但不幸的是,这次国内并没有像中投那样的“白衣骑士”愿意拉天齐一把。

错失者:上车机会如何被浪费

2020年,陷入巨亏的天齐锂业起初是希望找到合适战略投资者,这样就不用变卖家产。相传很多蒋卫平跟很多巨头展开谈判,包括中色集团、五矿集团、四川能投,以及全球最大的锂资源需求方宁德时代,但都没了下文。

宁德时代没有参与,则可能跟其对锂的态度有关。宁德时代一直认为涨价只是短期现象,长期看循环回收的锂就已经够用。在锂价暴涨之后的2022年,曾毓群在全球动力电池大会上仍然在强调:“矿产资源并不是产业发展的瓶颈。”

在无人出手的情况下,蒋卫平只能打出最后一张牌:将宝贝疙瘩Greenbushes锂矿摆上货架,出售泰利森公司部分股权。

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而类似泰利森被外国人捡漏的故事,并不止这么一件。2019年年底,碳酸锂价格跌到了每吨5万,许多矿被紧急叫停,澳大利亚公司Lake Resources连几十个矿工的工资都付不起,处于破产边缘的他们把希望寄托在中国,接触了一些头部锂电材料公司,想要卖身,但却没有下文。

然而,这笔交易却在一周之后被一把手否决了,三个月之后,峰回路转,Lake的技术供应商获得了盖茨基金会等机构的2000万美元投资,之后随着碳酸锂价格回暖,Lake也逐渐走出ICU,今年年初拿到了福特汽车的长期订单。

在2018年-2020年这一轮锂价下行周期里,大量矿商陷入困境。2019年8月,拥有“四湖七矿”里Bald Hills矿山的Alita公司债务违约,破产重组;2019年10月份,雅保旗下的Wodgina矿山宣布关停维护,离投产仅仅只过去了两年。

跟风者:非洲的“赌石”游戏

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“一开始2000万美金无人问津,去年1月份Arcardi再想要卖的时候已经涨到了1.5亿美元,之后每个星期价格都在涨,复星集团一度出价5亿美元想要竞购,但最后还是以4.22亿美元的价格卖给了更懂矿的华友。”一位知情人士透露。

2020年之后,全球形势风云突变,澳洲对外国投资的监管也变得异常严格,而南美三国(智利、阿根廷和玻利维亚)的锂资源几乎都被中日韩美瓜分殆尽,甚至传出要智利要将锂资源国有化,南美三国要组建“锂佩克”的新闻。

2019年年底,天华超净想要入股澳洲上市公司AVZ矿业,但被澳洲监管部门否决,但裴振华并不死心,2020年年初,当全球因疫情萎靡不振,AVZ股价跌到每股4澳分时,裴振华仅以1087万澳元的价格成功获得了上市公司AVZ9%的股份,而后者拥有非洲最大的锂矿山Manono。

但对于这些如饥似渴的中国公司来说,Manono并非稳稳的幸福。“有些中国人天真地以为,Manono的锂一百年都挖不完,实际上根本不是这样,这座矿位于非洲内陆,运输条件非常差,修路就要7到10亿美金,而且要在旁边建一座每年200万吨的选矿厂,按现在的价格至少要2亿美金,浮选要用水,重选要用电,这些都是制约条件。”上述锂矿专家说。

除了Manono,一些非洲大型锂矿在过去两年的竞争中也都名花有主,而且几乎都是清一色的中资背景,赣锋拿下了马里Goulamina一半的股份,中矿资源控制了津巴布韦的Bikita,华友钴业接盘了津巴布韦的Arcadia,康隆达入股了马里Bougouni,但这些矿中,除了Bikita已经投产之外,其他的最快也要明年。

在出海买锂的道路上,天齐是排头兵,赣锋、沃特玛、江特电机是第一批先锋部队,华友钴业、盛新锂能、四川雅化、中矿、比亚迪、宁德时代是紧随其后的主力军,他们是这场大戏的主角,但并不是全部。

在这张大幕的边缘地带,还有许多梦想着一夜暴富的淘金客,对于他们来说,那些散落在非洲深山里的小矿山正是赚快钱的好机会。

半年时间,通过这种极为原始的开采和运输方式,这位投资人已经运了4000吨锂辉石回国,按照8000左右一吨的价格,已经收入3000多万,刨去矿权、人工和运输成本,至少净利1000万人民币。

在某些人看来,这种游走在灰色地带的采矿方式和二十年前捡煤渣别无二致,但在这些淘金客眼里,锂就是象征着财富的白色黄金,是一场需要争分夺秒的赛跑,而这也是中国锂电产业从历史中学到的最宝贵一课。

中国虽然拥有全球7%的锂资源,但品位低,而且基本上都位于西藏、青海这样的偏远地区,基础配套设施差,开采难度大,生态脆弱。比如位于四川的亚洲最大锂辉石矿—甲基卡锂矿,由于种种原因至今仍未能实现大规模开发。

一个受资源约束的行业,不断试图挣脱束缚,从低端的加工开始积攒利润,沿着产业链,或向上攫取核心资源,或向下攻关产品研发,最终在各个环节都能拥有第一梯队的玩家,这无疑是每一个试图“逆天改命”的产业最需要的榜样。

中国寻锂往事,包裹了每个参与者的梦想和现实、煎熬和渴望、贪婪和挣扎,是旧事,也是新事,更是这个产业应该有的一切叙事。(来源:远川汽车评论(yuanchuanqiche) 作者:罗松松 编辑:戴老板)




人物广角




从时代“宠儿”到风口“弃子” 搜狐一代江湖已远

【博览财经特稿】2006年,搜狐一次性拿出30%资金储备,豪掷18亿在五道口买下搜狐大厦,成为“宇宙中心”为数不多拥有自有楼的企业,一时风光无两。紧接着,搜狐又在中关村建媒体大厦、花9亿买下畅游大厦,底气十足。

时间拉回2011年,搜狐股价涨超100美元/股,市值逼近43亿美元,创历史新高。当时47岁的张朝阳以搜狐公司CEO身份登上了国内热门综艺《天天向上》,肆意放歌一曲《亲爱的那不是爱情》。尽管演唱毫无技巧、却满含感情,播出时收获了不少夸赞。十多年后的今天,搜狐股价跌至17美元/股,市值仅余6.6亿美元,徘徊在低谷。

2022年8月8号,搜狐发布了最新财报。在刚刚过去的二季度,据财报显示,搜狐总收入同比下滑5%,仅有1.95 亿美元;归属于搜狐公司的净利润900万美元,相较而言去年同期净利润达到2200万美元。尽管这是公司连续第7个季度盈利,但不难发现,整体业绩处于下滑态势。

可以说,搜狐见证了中国互联网从无到有再到繁荣的发展之路,更培养出了李学凌、龚宇、陈一舟等知名互联网人,被誉为互联网界“黄埔军校”。

但张朝阳不认输,选择了“二次创业”,且不惜从自己身上大做文章——打造IP营销,寄希望以此救搜狐于泥潭。但对于这位在外界看来,只擅长营销、不怎么懂产品和技术的CEO而言,一切谈何容易。

24岁的搜狐,处在了一个坎坷艰难的低谷。在私有化畅游、出售搜狗后,公司能够获得收入的业务只剩下了游戏和广告,距离最初的资讯、娱乐基本盘越来越远,更是避开了互联网核心战场。

公司整体业务没有太大变动,近两年营收基本呈现颓势的情况下,游戏占比提升意味着另一个重要收入来源品牌广告的贡献就会明显降低。

过于单一的收入结构,对任何一家公司而言,无疑具有风险。特别是从搜狐当下的情况来看,这种风险并没有缓解的意思,风险系数仍在不断攀高。

作为21世纪初与新浪、网易齐名的三大门户网站之一,搜狐是有过高光时刻的。在1998~2008年十年间,搜狐建成了集导航、分类、搜索等功能于一体的门户网站,为用户提供了综合互联网信息服务,顺利迈向属于自己的第一重门——“胜利门”。甚至由于新闻、视频、门户等媒体矩阵的建成,搜狐在综合名气上要比另外两家响得多。

年少成名带来的巨大光环和压力,一度让张朝阳迷失方向,“飘了。”他曾这样形容自己当时的状态,以及为何陷入社交恐惧。

从业绩和股价表现看,在张朝阳“消失”的那几年,搜狐似乎还在一路高歌猛进,营收屡创新纪录,并在2013年达到14亿美元。

财报数据显示,2020年四季度以来,搜狐营收鲜有明显起色;2021年全年收入仅8.36亿美元,同比增长11%,盈利也只有7900万美元;近五个季度收入水平始终保持在2亿美元上下,公司业绩始终处在发展的平台期徘徊不前。

搜狐真正的问题是什么?眼下最棘手的问题,甚至不是财务增长难题,而是苦苦寻找不到第二增长曲线。

在彼时的张朝阳看来,搜索和视频是互联网企业争夺的两个重要部分。而搜狐业务主要集中在资讯、游戏、搜索和娱乐四个板块,其中搜索正好卡在互联网入口领域,旗下搜狗已经处于行业领先位置;娱乐则能帮助搜狐打开视频市场,但需要从爱优腾的重重包围中冲出来。

2016年第三届世界互联网召开前夕,他甚至在公开场合表示,未来将全面回归公司的管理,搜狐也会爆发竞争力,“重回中国互联网舞台中心。”

随着移动互联网的到来和用户使用习惯的改变,搜索引擎市场越来越窄,浏览器也不再是用户首选资讯获取平台,留给搜狗的发展空间被挤压,不得不向着人工智能领域摸索,做AI产品和智能硬件。遗憾的是,搜狗的新尝试迟迟未能找到规模化的盈利方式,公司持续烧钱,自然越来越难。

营收和毛利润明显下滑,似乎也预示了搜狗后来的结局——卖身腾讯,双方于2021年10月正式交接。自此,搜狐不再保留搜狗的任何权益,清仓了持有的33.8%股份。这也意味着搜狐抢夺“互联网入口”计划彻底落空。另一方面,被搜狐寄予厚望的视频业务也因外部市场环境的变化,承受了不小压力。

但近两年摆脱版权模式后的搜狐,选择了自制剧和时下最火的直播领域切入,这也是其想重回互联网舞台中心最近的方式。

而据网经社、前瞻产业研究院的数据,直播电商市场主要有三大巨头,淘宝、抖音和快手,早在2020年,三大直播电商巨头占据了中国直播电商行业99.7%的份额。

如此激烈的竞争环境下,搜狐要想从巨头口中夺食可谓难上加难,尤其其业务基本盘正一步步丧失造血能力。支撑搜狐创收的游戏业务,从财报数据来看,已经很难再有新的起色,2021年公司主要游戏收入都来自于2020年年底推出的“怀旧天龙”(“天龙八部”怀旧版),收入也从2021年四季度出现了同比下滑的情况。搜狐还能自救吗?

即便搜狐离中国互联网舞台的中心越来越远,但张朝阳似乎并未认输。

尽管张朝阳本人对此充满热情,每周五、周日12点都会准时直播,但实际能为搜狐公司带来的收益难言理想。

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长达六小时的直播里,两人关于“宇宙”“焦虑”“创业”“退休”“人生”等谈论引发了网络关注和讨论,让搜狐好像再次回到了舆论中心。这场直播热度最高一度达4000万人次,但放到视频号爆款演唱会、电商大促直播中,这个成绩显然也不算出众。

但从过去几个季度的财报表现看,这些新业务对业绩的拉动作用尚不明显,搜狐仍然缺乏有力的变现手段。

但张朝阳似乎还未彻底妥协,无论是物理课还是人物对话,在兴趣和热情之外,张朝阳很明显都想通过打造个人IP,以达到利用自身热度促进搜狐视频业务发展的目的。

在与俞敏洪的对话中,草根创业者俞敏洪依然盛赞精英创业者张朝阳,称他是中国第一个看到了互联网机会的人,马云、马化腾、李彦宏都曾是他的追随者。“在他的带领下,中国互联网起来了。尽管搜狐不是最大的,但是我有一个理论,就算搜狐现在没了,它也把中国互联网给带起来了。”

搜狐和张朝阳对中国互联网的贡献毋庸置疑,其开山鼻祖的地位也不容动摇。迈过了“胜利门”“重生门”的搜狐,正经历着第三重门——突破业务局限的“革新门”。

有业内人士坦言,“搜狐目前需要的不是能带给其关注热度的人,而是真正懂业务的人。”“现在给外界的印象更像是大家陪着老板一起‘玩儿’”。而市场留给搜狐的时间和空间已经不多了。

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真实的世界,从来不是按爽文的逻辑运行。8月8日,软银发布2022财年一季度财报,净亏损3.16万亿日元,折合人民币1589亿元,创下历史最大亏幅。在2021年四季度,软银亏损2.1万亿日元,折合人民币1108亿元。半年亏损5.36万亿日元,接连刷新亏损记录,软银做了什么?

市场打脸孙正义

财报发布会上,孙正义坦诚,这是公司成立以来最大的亏损。64岁的孙正义一改从前的执拗,一脸羞愧地说:“我们要为在市场高点买进初创公司的决定负责。”

然而,市场很快就打脸了孙正义。受到美联储加息、政治局势变化等影响,全球资本市场开始跌入衰退的泥淖,对利率最为敏感的科技股率先做出了反应。

以孙正义寄予厚望的“韩国版阿里”Coupang为例,这家新锐电商公司2021年3月在纽交所上市当日股价上涨40%,软银浮盈245亿美元。谁知上市即巅峰,接下来就开始了漫漫下跌之路。

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软银不断割肉求生

8月10日,软银表示,董事会同意结算至多2.42亿份阿里远期合约,持股比例将下降至14.6%。

近日,软银还开展了新的谈判,准备出售2017年收购的资产管理公司峰堡投资集团。近一个季度,软银的投资组合中已经减少了284家公司,仅增加35家。

严格限制新投资的同时,孙正义还计划对公司实施全面的成本削减措施。尽管近两年来,愿景基金的合伙人、CEO、首席运营官等十余位高管接连离职,孙正义依然表态“已经下定决心,必须裁减人手”。

软银过往的成功,就是“胜兵先胜,而后求战”。按照孙正义的说法,愿景基金使软银成为“会下金蛋的鹅”。软银下金蛋的秘诀,是慷慨给估值,投入巨额资金,让企业不惜代价占领市场份额,成为行业龙头,得到更高的估值。

孙正义的崛起得益互联网技术革命浪潮

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与此同时,美联储加息导致美元融资成本急剧上升,投资者风险偏好日益降低,没有人愿意再为美丽新世界的故事买单。二级市场的投资者不愿意“接盘”,一级市场的投资人自然就难以退出。

2022年3月,软银就表态要计划减少投资。在8月的21年年报发布会上,孙正义正式宣布,今年的投资额将比去年减少25%-50%。

然而,长远是多远,没有人知道。从长远来看,科技领域是人类的未来,但衰退年代里,活下去才是最重要的事。就目前的形势而言,流动性持续收紧,科技企业在一级市场估值不断降低,恐怕将成为一种新常态。

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18个月前,刚刚出狱的黄光裕在国美高管会议上情绪高亢,声称要以责任、价值、创新、拼搏开启新的一年,并立下了用18个月重回巅峰的军令状。

无独有偶,就在一个月前,黄光裕的老对手张近东父子正陷入全球追债的漩涡。2022年7月,张近东之子张康阳在香港吃到一场败诉官司,张康阳被判决需要向中国建设银行(亚洲)偿还1.65亿美元的贷款,这笔贷款被用于苏宁旗下的苏宁小店业务上,贷款由苏宁集团和张近东父子担保。

“狠人”没能掀起水花

而据《棱镜》援引知情人士透露,之后的一年时间里,黄光裕有99%的时间是从中午开始,一直工作到凌晨,10万元级别的合同都需要他亲自审定。如此拼命的黄光裕,只为了一项指标的增长——流量。

起初的两个月,着实收到了一些效果。2021年4月,黄光裕介绍称,一季度以来,国美全新线上平台“真快乐”App的GMV同比增长近4倍,月活稳定在4000万规模,活动单日日活近千万。但巅峰也就仅限于此,截至目前,“真快乐”购物App在ios应用商店家电电商类目下仅仅排在在第54位。

黄光裕的第一反应是,员工和高管不够狠。于是,先是2021年下半年起,国美干脆给高管们在总部所在地——北京朝阳区鹏润大厦安排了住宿,以便跟上老板的节奏。

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下行的风向甚至延伸到了供应商层面。2022年4月25日,上市公司惠而浦在公告中表示,其于4月24日、25日两次致函国美电器,要求立即支付到期货款,但对方并未给出明确承诺与安排。

不过,国美并不服气,指责惠而浦内部管理混乱,账目不清,同时表示国美不存在拖欠款项的情况。从财报来看,2021年,黄光裕的搏命式打法有一定的成效,但在市场上仍然显得波澜不惊。

败退的路上,黄光裕走了张近东的老路

2008年,黄光裕入狱当年,苏宁第一次营收超过国美,坐上市场霸主的地位。之后的12年,恰恰也是张近东辉煌的12年。2011年,苏宁易购净利润达到48.86亿元,达到迄今的巅峰。

定义是,运用互联网技术,熟知消费习惯,预测消费趋势,为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。

和黄光裕买流量的想法相同,张近东想的是,买来大量的数据,探究用户的消费心理。为此,苏宁分批出售了手中持有的阿里股票,获得几百亿超额收益,然后继续买买买。

原本希望形成的聚合效应,最终在市场越来越猛的火力面前彻底崩塌。2020年,市场上出现了苏宁置业商票逾期的消息。同年12月,张近东以个人名义将苏宁置业的6.5亿元股权质押给淘宝。这时市场逐渐明白:苏宁似乎要没钱了——零售没赚到钱,投资产业又带来了数百亿的债务。

有意思的是,张近东大幅质押股权的2021年,恰恰是黄光裕出狱试图重整旗鼓的时间。有人说,黄光裕坐了12年监狱,出来之后,还是赢了张近东。但或许有另一句话更加适合,即“他赢了所有对手,但却输给了时代”。

国美也好,苏宁也罢,大众看到了他们改变的决心,看到了他们一次又一次的大动作,正确的经营方针却迟迟没有出现,这是因为二者始终没有摆脱传统线下的经营模式。

黄光裕和张近东都意识到了组建线上购买平台的重要性,加码对线上渠道的布局,试图将线上线下渠道进行融合,对电商平台进行阻击。黄光裕很急,急着做线上,却忽略了国美的现状,更忽略了电商已经进入流量瓶颈的后时代。

一个有意思的现象是,当国美、苏宁抱着线下数千家门店,却发愁卖不动货、带不来利润的时候,在线上风靡了十几年的京东,却开始在线下开新门店了。

2019年后,京东又在重庆、合肥、西安建立京东线下超级体验店、京东MALL等,以“科技”、“新潮”为噱头,有针对性地吸引游戏发烧友、露营爱好者等多种类型年轻人来打卡体验。京东也计划,到2025年将在一线城市开设20家京东电器超级体验店。

据中国电子信息产业发展研究院发布的《2021年上半年中国家电市场报告》显示,家电市场零售商占比份额最高的平台是京东,达31.21%,苏宁为18.87%,而国美的份额仅有5.12%。

紧接着,黄光裕又宣称,“我相信,困难都是暂时的。”放下18个月落败的计划,黄光裕又许诺下了新的“三年之约”,在2023年实现较高盈利并达到以往较高水平,2024年达到历史最好水平,2025年明显超越历史最好水平。

但过去的18个月已经证明,无论是黄光裕还是张近东,落败不在于“不够狠”,而是在于,思维老了。弯道超车的关键,不是跟跑,而是尽早找到下一个未来。(来源:凤凰WEEKLY财经(ID:fhzkzk) 作者:何劦 编辑:张轶骁)




社会热点




抗旱保收压力大 当前干旱风险治理突出问题恰恰在基层

【博览财经特稿】前期调查了江西、安徽相关地区的乡镇干部,他们都反映,当前抗旱主要困难是一些沟渠、排灌站等田间水利工程需要维修。这些正是公共权力缺位与社会组织无效造成基层治理干旱风险能力的相对不足。

大型气候变化往往会成为历史变化的关键节点,会打破国家与社会的常规治理,对人类社会的影响甚巨。今年持续高温干旱对我国造成了怎样的影响?我国是否有能力应对突如其来的自然风险?国家、社会以及个体在应对上有何不足?笔者将围绕这些问题,结合现实调研详细谈谈。

与往年相比,今年的高温过程耐力格外持久,我国6月以来的平均高温日数为1961年有完整气象观测记录以来历史同期最多。过去一个月,35℃以上高温天气覆盖了我国450万平方公里的面积,多个省会城市高温日数超过40天。

当前正值秋粮作物生产关键期,而秋粮产量占全年粮食产量的3/4。高温少雨天气导致南方多地土壤墒情明显偏差:江西有75个县(市、区)达中度以上气象干旱,其中22个县(市、区)达重旱,35个县(市、区)达特旱。江西部分地区一季稻、晚稻因旱受灾。

湖北干旱影响了中稻抽穗开花灌浆、夏玉米灌浆,导致棉花蕾铃脱落增加和脱肥早衰。

在湖北区域内,水产养殖正面临高温带来的缺氧困境。一位养殖户说:“尤其是中午至日落前这段时间,表层水温超过温水性鱼类忍受临界温度,鱼虾蟹摄食、生长受到影响。水温高,水体溶氧率下降,鱼池易出现缺氧泛塘情况。”

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从上述情况可以总结这次高温干旱有几个特点:一是受气候规律影响,高温干旱灾害被锁定在我国长江中下游地区等副热带高压区;二是高温干旱灾害时间长、范围广、强度大;三是对处于关键生长期的粮食作物影响巨大。

一是提出了应对灾害的目标要求。农业农村部强调,采取针对性措施强化南方高温干旱应对,确保全年粮食产量保持在1.3万亿斤以上。

三是对治理体系的内部动员。农业农村部动员包省包片部领导和相关司局深入受灾一线,调查了解灾情,督促指导地方加强抗灾工作组织领导和资金投入;江西、湖南、湖北等省相继启动重大气象灾害(高温干旱)Ⅳ级应急响应,后又提升为Ⅲ级应急响应;四川省要求各地要紧盯重点目标,实行“责任制+清单制+销号制”管理,及时解决问题隐患。

一是设备维修。因长期以来没有经历过如此重大的旱灾,乡镇层级灌溉设备老化,在长时间开机运转中出现变压器、电机损毁等突发故障,需要组织人员抢修。

三是矛盾纠纷化解。大旱来临,旱情相当,如何分配水资源,引发农户之间、自然村之间、行政村之间等不同行动单位之间的冲突,乡村两级做出处理。

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一位来自湖北宜昌的博主在社交平台发视频讲述,持续干旱,河里的水越来越少,他的父亲既想多抽一点水,又怕烧坏电动机,只能抽20分钟、停20分钟,已经连续两晚站在电动机旁,“种了40年地的他,似乎到了黔驴技穷的地步。但他仍然奋不顾身地抢救这一切。”

自然风险与水利社会

有西方学者认为,我国的水利灌溉是一个严密的系统,需要强有力的管理、控制和高度的一体化协作才能维系其运行,并且提出了东方水利社会的理论。当然,这种单一因素决定论遭受了众多批评,但是水利灌溉体系确实是塑造社会的一种因素,特别是在旱灾严重时刻,成为社会团结与冲突的动力机制。

新中国成立之后,国家动员社会力量,开始治理淮河、黄河、长江等大江大河,并且于1957年提出,“必须切实贯彻执行小型为主,中型为辅,必要和可能的条件下兴修大型工程”方针。

这些水利工程都是采取了人海战术,总共有数以亿计的劳动力投身到水利建设之中。仅1950年,黄河下游实施大堤加培工程,一年投入的劳力就达20-25万人。

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进入新时代以来,三峡工程持续发挥巨大综合效益,南水北调东线、中线一期工程先后通水,淮河出山店、西江大藤峡、河湖水系连通、大型灌区续建配套、农村饮水安全保障工程等加快建设,进一步完善了江河流域防洪体系,优化了水资源配置格局。

也就是说,随着现代化深入发展,我国水利体系越来越完善,治理干旱风险的国家能力在不断增强,大型水利设施可以发挥长时段的抗旱功能。只要大江大河以及大型水库仍然有水,国家就有能力将水输送到干旱地区。

当前对干旱风险治理比较突出的问题,恰恰出现在基层。改革开放以后,随着人民公社体制解体,乡村的水利体系逐渐解体了。主要表现在两个方面:

二是社会的分化。原来是以村集体、组集体为最基本的行动单位,农户只是集体的构成要素,只要自上而下地发出一个号召或招呼,就可以实现村组的集体行动。但是分户经营后,农户成了一个个自主的利益主体,每户都围绕自身的利益决定是否参与水利的集体行动。有的农户不交水费,有的农户毁渠种田,有的农户宁可自己抽水……有关水利的行动出现了分化,并且没有一种力量可以重新整合这种分化,最终导致了水利体系的瘫痪。

近期调查了江西、安徽相关地区的乡镇干部,他们都反映,当前抗旱主要困难是一些沟渠、排灌站等田间水利工程需要维修。这些正是公共权力缺位与社会组织无效造成基层治理干旱风险能力的相对不足。因此有必要重新建构主体间关系结构,提升水利体系末端的治理能力。

在当前资源输入型的乡村治理时期,很难再从村庄内部抽取资源来提供水利公共产品。所以,有必要在财政允许的前提下增加水利建设的资源投入,进一步完善水利体系末端设施设备。

其次,增加村社集体的统筹能力,将分散的农户组织起来。经过四十余年的改革开放,我国经过了一段快速城镇化、现代化的阶段,已经从“乡土中国”发展成了“城乡中国”,农村的主体结构与资源结构发生了重大变化。在主体结构方面,主要表现为“基层组织、合作社/农业公司、种田大户、以老年人为主的散户”等主体根据村庄实际排列组合的不同结构;在资源结构方面,表现为务农收入成为家庭收入的补充,土地正在不断向少数村民集中。

当然,水利体系末端治理与地方经济条件也存在很大的关联性。在浙江调查时,一位种田大户介绍,村庄内部的水利体系完备,高温干旱对灌溉并未造成任何影响,并且村集体承担了灌溉的电费。在那里,水利公共产品完全由国家和村集体提供,作为终端的农民只管消费。

有专家认为,“全球范围内,至少近十年或更长时间都将频发这种高温天气,甚至出现超高温天气。”随着地球温度的升高,触发气候系统变化,极端热事件、强降水、农业生态干旱的强度和频次以及强台风(飓风)的占比都将增加。

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如果认为自己现在在风口,是国家支持的产业,就不把消费者当回事,随便许诺胡乱和自夸,最终会遭遇消费者反噬。谨言慎行,站在消费者角度思考,回到企业初心才是正道。我是万万没想到,这年头,不止房价掉了有人闹事维权,车价掉了一样有人闹事。近日,理想ONE被曝在终端门店降价2-3万元销售,此举引发众多新老车主不满。

9月4日,就在杭州某理想汽车门店,有大批2021款理想ONE车主自发拉横幅维权。从网传视频及图片看,这些2021款理想ONE车身贴着维权横幅,上面写着“理想ONE汽车虚假宣传欺骗消费者”、“理想汽车无良车企欺骗消费者”、“理想与套路之间,相隔一个理想ONE”等标语。那么,是这些车主在无理取闹吗?

这事,还不能完全说是车主无理取闹。有一位车主在网上的投诉称:他在今年6、7月份订购理想ONE时,特地询问销售、理想官网客服,会不会有新款,得到的答复都是统一口径,明确表示短期内不会有新款,有也是明年三季度的事情,并保证全国统一价格,不存在降价的情况。

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汽车也是一种资产,厂家之所以之前会做出这种承诺,主要也是基于买主对汽车保值率的需求,市场上总是更加青睐保值率更高一点的车辆,哪怕买的时候并没有考虑就一定要卖。如果厂家降价过于频繁,是有损品牌形象的。

承诺不能随便开

这种测试说明一个现象,即厂家宣称的里程数无法反应真实的状况。几乎所有纯电动车的宣传广告,都会把续航里程标注在最显眼的位置,他们这么做是想告诉消费者“我家汽车跑遍全球不是事”。可纵然续航里程已飙升至五六百公里,焦虑质疑声依然此起彼伏。事实上依照现有技术及车主反馈来看,纯电动车续航里程的确存在“虚标”现象。

此外,还有对自动驾驶的宣传,同样存在这个问题。自动驾驶远未成熟,目前还不可能脱离人的管控进行完全的自主行驶,但有些车企的销售会把这些不成熟的技术当作重要卖点,结果却让客户产生过高的期望值。

这样的事,在特斯拉身上也发生过。2022年1月,美国法院公布一则案件,引发了市场关注。一位特斯拉Model S驾驶员被指控过失杀人罪,原因是开启L2自动驾驶系统后,造成交通事故致2人当场死亡。这是全美第一起因为使用L2自动驾驶系统致人死亡而被控重罪的案例。

再比如:6月21日,在理想L9上市发布会上,理想汽车创始人、CEO李想在现场公布了该车45.98万元的售价,并再次阐明了自己对理想L9的定位,即“500万元以内最好的家用SUV”。同时,李想还拉出了理想L9的“对标车型清单”——劳斯莱斯库里南、奔驰GLS迈巴赫、路虎揽胜和宝马X7。

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甚至有人喊出,电动汽车营销领域正在出现浮夸风。客观地说,新能源车企们,确实不够谨言慎行。他们大概是觉着自己现在在风口,是国家支持的产业,就有点不把消费者当回事了;他们大概率还没意识到,随便许诺和胡乱自夸,最终是会遭遇消费者反噬的。

这几年,新能源车企们,的确发展突飞猛进,但车企老板们一定要清楚,这并不是一个市场自然竞争的结果。

有人也许会说,现在补贴不是取消了吗?不,你看到的只是针对车企的补贴在逐步取消,但为了新能源车的发展,政府给予的各种补贴和创造的特殊市场地位还很多很多。

比如,中国的电价实质是包含了财政补贴的,也就是用电来作为能源本身就是享受补贴的。而油价则是跟随国际市场油价变动的,所以中国的油价现在暴涨,电价却不会涨。对各种停车场要求的充电桩数量的行政规定,各种充电站的经营补贴等等。比如,不用缴车辆购置税,这是给特殊的市场地位。

列举以上事实,是想说,电动汽车并非光明正大地打败了燃油车,它是一个全球环保政策推动下的激进产品,相对于发展上百年的燃油车,电动汽车还远不够成熟。

你们必须承认的是,自己离服务好消费者,做成一家好的车企,一家受人尊敬的百年车企,一个响彻世界的汽车品牌,还有很远很远的路要走。谨言慎行,站在消费者角度思考,回到企业初心才是正道。(来源:功夫财经 作者:老古)




形势分析




终于被地方拖垮 谁来救城投的命?

【博览财经特稿】两座大山,正压在地方政府身上。一个是新房烂尾;一个是土地滞销。国内的民众财富主要绑定在楼市上,最终,大范围的烂尾和延期交付,导致全民财富缩水,也让未来收益预期产生极大的不确定性。

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负的2%,这是自1992年起始至今,30年来所未有的情况。最终这些情况,都会传导到地方的财政收入之上。

开发商集体摆烂躺平,这让地方政府的土地出让全面滞销,地卖不出去了。经济下行,导致税收增长陷入瓶颈,靠一般公共预算对冲土地出让金收入也不可能。

眼下农民最艰难的选择

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这是眼下农民最艰难的选择。并且,农民都进城了,庄稼怎么办?谁种粮食啊?毕竟粮食也是大国战略,松懈不得。这也好解决,专家都想好了。

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越是窘迫之时,越是人性暴露的时刻。人类有历史记载以来,在市场的下行时刻,无一不是百事皆哀。那些平时能藏着掖着的,忽然之间都暴露在阳光之下了,就像结痂的腐肉被血淋淋的撕开。很不幸,如今又到了这样一个时刻了!

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这一方面,说明不管是谁,体制内还是公司,在没钱的时候,不外乎都只有那几招:努力增收,增收不成,就只能从就业人员下手,撵走一切能撵走的。另一方面,也让我们知道了地方编制的冗余情况。这告知我们的道理是,万事万物,都不能太穷,否则万事皆哀!

财政部的数据异常直白:2021年,全国土地收入为8.71万亿。2022年上半年,全国土地收入为2.36万亿,同比大幅下降31.4%。按照这个趋势,那么2022年土地出让金收入,将减少2.6万亿。

问题在于,此时此刻,并非只是楼市出现问题,正好经济也在下行,这意味着要从税收层面弥补这个庞大的资金缺口,是死路一条。在税收之外,还有什么可以呢?

很显然这些都不行,也都不靠谱。但是每年初的政府预算投资,是包含了每年计划的卖地收入在内的。

财新报道过重庆的案例。2022年重庆预算报告中,预计政府性基金预算收入为2037亿,其中预计的卖地收入为1787亿。但是截止到7月底,重庆卖地收入合计236.20亿元,预计差口在1000亿+。

这也是从去年7月的第二次集中土拍以来,最常见到的现象。但是,这一次不一样的地方在于,从去年7月的第二次土拍开始,地方城投公司已经接了三次,或者四次盘了。眼下,地方城投公司也基本黔驴技穷,再也接不动了。

接不动,是因为城投公司也转不动了。2021年底,广州黄埔区一块商务地块,被黄浦区城投公司拿下,88个亿,有史以来广州市商务地块第二高价。

但是,到今天10个月过了,这块并没有动。因为这块地不开发还是88亿账上资产,但只要开发立刻就会亏损。最终,黄埔城投能解套的办法只有一个,那就是维持现状,等到市场穿越周期后,再溢价卖掉,借此抹平地价虚高部分,就此解套。但问题在于,市场何时能穿越周期?你知道么?

毋庸置疑的是,这些地块,都在等待解套。范围再扩大一些,如果扩大到省级单位,2022第二季度城投拿地比例较高的省份是:江苏46.11%;四川33.63%;重庆33.29%;湖北30.07%;湖南28.06%。

克尔瑞的统计,截止到2022年一季度,22个热点城市在2021年的三次土拍,仅有21%已经开工。

毋庸置疑的是,这80%的地块,也都在等待解套。问题是,谁来解套?等待穿越周期卖给开发商么?但何时能穿越周期?你知道么?

在公众的认知中,城投基本等于是各地政府的投融资平台。所以,城投的支柱,来源于地方政府的信任背书,是以地方政府财政信用为支撑。

财新报道,2013年,国内城投债余额为2.1万亿,到2022年5月,已经增加至13.74万亿。这其中有将近6万亿,都是这两年新增加的。

而这13万亿城投债中,将有2.24万亿在2022年8月到12月到期;6.7万亿将在2023年底到期。2021年,城投非标违约发生了54起,五年来最高。毋庸置疑的是,眼下一场城投违约大潮,也许正在来的路上。

对于地方财政来说,城投只能救急,但地方却想的是救命!但是,谁又来救城投的命?(来源:米宅(MizhaiPlus)作者:十一侠)





表现不好势头 货币宽松和财政扩张对经济增长积极效应正被不利因素反噬

【博览财经特稿】因为货币宽松和财政扩张对经济增长的积极效应正在被各种不利因素反噬,表现出不好的势头。这还要从结果说起。

8月CPI数据公布,着实让人大吃一惊。8月CPI同比增长,比7月的2.7%还低0.2%;CPI环比更吓人,直接掉进负值。同比回落,环比为负,意味着如果不采取行动,CPI会往下滑落,朝通缩的方向发展。

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7月公布CPI的时曾经说过,CPI反应的是经济扩张的热度。7月不及预期说明上半年在财政扩张的带领下,经济恢复并没有想象中好,压力依然很大。这也刚好与8月的PMI没有突破荣枯线、出口增速“腰斩”相呼应。

下半年出口经济会成国家政策重要考量

先说一下影响外因的两个主要变量---一个是加息,一个是脱钩。加息意味着投资和消费的成本会提高,加息的幅度越大,投资和消费的冲动就越弱。

然而,为了抗通胀,欧美加息根本没有停下来的意思,力度也在不断加强。日前,欧盟直接加息75个基点,美国也有再加75个基点的意思。

出口的快速萎缩,短时间会加剧国内的生产过剩,压低商品价格,给通缩火上浇油。毫不夸张地说,下半年出口经济会成为国家政策的重要考量。

但是,相比脱钩,加息的影响还算不上严重。毕竟,国外抗击完通胀还会进入扩张周期,坚持个一两年他们还会再买咱们的东西,让出口回归正常。

从2018年特朗普对华贸易战开始,脱钩已经从利益不均衡的经济问题演变成了政治问题。

若中国采取报复性措施,所有国家都将受到更大的伤害(以GDP计):欧盟下降0.49%、美国下降0.48%、其他国家下降0.24%,而中国高达2.27%。

对欧盟来说,中国不再是“战略伙伴”,而是“制度性对手”;对美国佬来说,中国是唯一有能力和意图兼备的“系统性对手”。

中国必须处理好内需疲弱的问题

就眼下而言,进一步加码惠及企业和老百姓的宽松举措势在必行。是慢性自杀,可又不得不选择。

只要后续刺激退出及时,并解决好影响经济恶化的主要问题,比如技术停止、贫富差距、人口结构、与经济发展不匹配的制度等,这种慢性自杀顶多算是生病时服用的抗生素。此刻,内忧外患之际,中国必须要重新审视未来的经济发展模式。

干预派认为,市场经济本身也会出现过度投资的问题,比如美国次贷危机,所以政府需要调控;自由派认为,强行干预,就像父母看见你玩游戏时间太长,按着你的头让你学一样,会制造更多的问题,比如寻租等。

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目前观测到,有的一二线城市的二手房价格,一些板块已经回落至2019年。今天主要说说一线城市,但现在一说涨跌,尤其说涨,总会有人要杠你,所以先定个调,哪怕一线城市,不同的板块,那百分百是分化的。

都知道深圳西部最火,当年是领涨大哥,今天下跌同样凶狠。先说宝中,宝中的次新房一直都是最抢手的,当年稍微带点好的学区单价都要14万/平以上,现在普遍降到了11、12万左右。

2、花样年花乡去年27平最高成交430万,单价15万,今年40平成交价为432万,单价10万。

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还有一些之前爆炒的学位房,比如福田的八卦岭,房价从最高峰的15万跌到现在7万多,直接腰斩。

东部也比较惨,本来就没有涨多少,现在跌幅也不输西部。

现在整个深圳市场绝大多数是全线下跌,很多是跌回2020年了,有的区域甚至已经直奔2019年去了。

深圳这座城市太特殊了,说他是中国楼市的风向标一点都不过,放大来说,压住了深圳楼市,就等于压住了大湾区楼市,最终压住了全国楼市。

有一说一,深圳楼市的基本面那是非常强的,市场不缺需求,毕竟供需严重失衡,房价从中长期看,肯定会回来。但短期没有放松信号的话,这种僵持局面还会持续,有几个因素:

第二,二手房指导价是杀手锏,直接降杠杆,短期内应该不会取消。

就这样的背景下,首套刚需要看有没有连续的大阳线,有钱想改善的没票了,深圳楼市还得继续熬下去,不过短期跌幅也有限了,该回调的也回调不少了。现在深圳亲切的叫他“深两千”,因为是接近2000万人口,一个月2000套二手房交易,哈哈~

广州的周期是比深圳慢一些

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但这种局面如今也要被打破了。就说牛奶厂,去年最高峰的时候挂牌价都喊出了10万+了,今年好歹也能维持在八九万,跌幅不算大。

但是这几天开始有业主降价抢跑了,直接甩出六字头的单价。在之前已经有同样的167平的户型,6.8万一平成交的,相比去年跌了1.5万/平。

目前广州跌得最惨要数郊区增城,房价直接跌回2018年。因为房子真的太多了,就连央企保利也带头内卷。

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不过广州目前就是郊区跌的厉害些,看了一下黄埔、海珠、番禺、越秀等区域热门二手房,目前下跌还不算厉害,和去年相比跌幅大多在5%以内。

之前我们说一线城市中,广州房价适宜,性价比高。但是这一轮上涨后,加上深圳房价回调,再看回广州,市区不少二手房动辄都是单价七八万,尽管有些都是十几二十年了。现在的广州楼市是真的贵了,下半年,广州还会进入更猛烈的下跌区间。

广深楼市都已经进入回调周期,再来看看北上。上海的情况很多人看不准,为什么现在大环境都不好,上海房价还那么坚挺,甚至还有些都在涨。

深圳楼市盘子小,上涨来得快,去得也快。但是上海盘子大,人口总量大,需求更多,上涨和下跌的周期会比深圳拉得更长。另外疫情对于楼市来说也不见得是一件坏事,市场冻结了两个月,直接把需求全部都延后了,行情同样也在延后。

但大家要知道,楼市大涨过后始终会进入回调周期,就是看什么时候。现在的上海的二手市场,观望的人已经开始多了。而且这段时间不少豪宅业主想要参与打新,纷纷把豪宅挂出去卖,最近的上2000万以上的豪宅挂牌量明显增加了,有出现抛售潮的迹象。

北京市场分化很严重

北京目前市场分化还是很严重的,改善的大户型,豪宅和学区房不断温和上涨。就拿东城区的学区房来说,虽然去年北京经历了学区房的大震动,还在全国范围内掀起“多校划片”的风潮。但是一年下来,北京学区房价依旧领涨北京。

那些天天喊学区房凉凉的,一直说根本不懂,学区房是硬通货,这个观点我从来没变过。北京现在的豪宅已经追上上海、深圳,我觉得接下来上涨的幅度不大。

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如果只是单纯想要留在北京,买个老破小的,那倒不用焦虑,慢慢攒钱,老破小涨不到哪去。

北京和上海虽然也有不少互联网企业,但是比重却不是特别高,北京的底盘还是大量的国企央企,文化产业,金融产业。大家要懂一个逻辑,国企这两年活的非常好,原因我不展开说,点到即止。

有时候去看一个城市的房价,不是简单去看供需,而是要深入去研究他的产业结构,城市基本面,另外横向要去理解其他城市,有对比,你可能才更好判断走势。另外就是北上的住户杠杆率相对较低,就是大家都是有家底买房的,贷款比例不高,房价更抗跌。而深圳都是尽量把杠杆拉满,深圳的民营经济发达,经济一旦不好,收入就受影响,月供负担也重,扛不住就只能卖房。(来源:樱桃大房子(ytdfz8) 作者:樱桃团队)




社会透视




一切根源在于利益 湘雅二院只是揭开医疗圈的黑洞一角

【博览财经特稿】前期,最让人悲愤的一件事,是关于湘雅二院的普外肝胆胰专科的副主任医师、创伤急救中心副主任刘翔峰被举报医疗违规事件。在事件通过互联网发酵之后,湘雅二院迅速做出了回应,免职、停职、调查。

在网上总结的刘翔峰违规行为中,最让人愤恨的是以下这些:切除患者正常器官——胰腺、脾脏;切除患者正常器官—肠道;哄骗正常患者进行肿瘤手术,手术过程中,未发现病变,就使用他人组织冒充患者组织;哄骗患者花费高额医疗费,无需进行达芬奇机器人手术的患者进行机器人手术。

患者的恐慌和不安变成刘翔峰拿捏的法宝

湘雅医院是中国最著名的、也是历史最悠久、实力最雄厚的现代医院之一。一直以来,中南大学湘雅医院都是与北京协和医院齐名,有“北协和、南湘雅”之称。湘雅有三家医院,湘雅医院、湘雅二医院和湘雅三医院。这意味着什么呢?

湘雅医院全国著名,这意味着,来这里看病的,并不仅仅只是区域患者,更多的患者可能是来自全国。是患者所在地因为医疗资源不够强,无法获得准备救治,才不远千里来到湘雅。这意味着来这里看病的患者,基本就是在抱着最大的希望,也可能是最后的希望。

人之所以为人,是因为人是有底线的,所谓盗亦有道,所谓仁者爱人,所以不管是强盗,还是读书人,都是有底线的。十恶不赦的人毕竟不多。但是,作为一个道德标准非常高的职业,作为一个民众的信赖感无此之强的身份,刘翔峰却打碎了这一切。

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一件事牵涉到营收和利益并不是人性需善类道理可讲

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当我想用这104亿除以279台机器,计算单台价格时,忽然发现,数额太大,苹果自带的计算器不支持。最终用专业计算器算的结果是,3728万一台。贵吗?真的很贵。

这导致各个省的外科专家出国学术交流,国内大佬交流的时候,一说自己如果没上达芬奇,就是个山炮一样,导致大家都在全力上这个机器。

从利润的角度来说,医院肯定是有更好的收益的,但从民生的角度来说,这对于很多家庭确实是一笔不可承受之重的消费。

但是这一降价不当紧,把医院的利润克扣了一大块。而这些利润最终只能从其他方面找补回来,比如说原来一个支架附属的耗材只有几十元,但现在则是一、两万。

刘翔峰事件告诉我们,当一件事深度牵涉到营收和利益的时候,并不是所谓的人性需善之类的道理可以讲的。 我们除了可以感叹这世道怎么能这样之外,唯一能做的就是尽量保证自己不要生病。

我想到了我的朋友A的故事。我们聚在一起喝酒时,A说他刚去住了一个多星期的医院。而A对于这次住院的吐槽,成为那天酒桌上,我们所谈论的最主要的话题。

在此之前,他曾经在这里有过一次很不好的就诊经历。那件事发生在10年前,因为创业太拼,天天熬夜写程序,并且还要陪客户喝酒,最终A得了急性胰腺炎。那次生病我知道一点,按A给我形容的说法是,整个胰腺在自我消化。

正好A有个大学同学在上海一家医院,他就结果发给了同学,同学找医院专家看过后,说了一句,这不需要做手术啊,吃药输液就可以治疗。A听到后直接懵逼了,第二天就出院直接坐火车去了上海,最终控制住了,也没有动手术。

千不该万不该的是,第二天就要一早做手术了,但是头天晚上医院都要下班了,A都没见到有医生来找他聊第二天的手术方案。

A一下子就懵了,想到一定是昨天晚上的事造成的。很知趣的赶紧和主治医生道歉,说真的没有其他心思,让医生不要误会。好说歹说,手术从早上第一台排到了下午最后一台,才算是做了。

这一次,A一句话没有说就走了。在走出这所省内最好的医院门诊大楼的时候,他回身望了一下这座雄伟的建筑,心中只感到一阵悲凉。十年过去了,他最终还是没能原谅这所医院。

一杯酒下肚,A深深叹了口气,酒桌上一时安静的可怕。我们都同时陷入了一种悲伤的情景中!(来源:米宅(MizhaiPlus) 作者:十一侠)





17年的“鸭王”人财两失 年轻人不爱吃鸭脖了

【博览财经特稿】年轻人的喜恶,已经成为了一家企业乃至一个行业的晴雨表。不信且看年轻人贡献了多少个相关热搜:年轻人为什么不爱吃海底捞了?年轻人为什么不爱逛宜家了?年轻人为什么不爱换手机了?

以行业老大绝味食品(简称绝味)为例,业绩预告显示,今年上半年的净利润在9000万到1.1亿元之间,同比下降78.08%到82.07%。这是自2017年上市以来,绝味交出的最差业绩。与之相呼应的是绝味跌跌不休的股价,去年2月超600亿的市值,到现在仅剩288亿,蒸发了一半多。

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新晋“鸭王”:开店1.3万家,乱拳打死老师傅!

说是三足鼎立,实则一超多强。三巨头里成立最晚的绝味,论做鸭一直都是最生猛的。在它之前,“老鸭王”是周黑鸭,曾经用最少的门店数,拿到近4成的市场份额。由于主打中高端,周黑鸭喜欢把店铺开在商圈、机场、高铁站等人流大的场所,一度还能拿来送礼。

首先是接地气。刚开业时,绝味让员工走出门店,送鸭脖给市民免费品尝,还推出各种优惠活动。开业第一天,就进账6000元。

其次是疯狂扩张。绝味变态般的开店速度,最能体现它生猛的战斗力。2005年成立的第一年,它就开了61家店;第二年,就开拓到广东和江西的省外市场了;第14年,门店就破万家——作为对比,肯德基在中国40多年,也只开了8000多家。哪怕是2020年疫情肆虐,绝味照样半年新开了1104家店。

对于绝味,形势可谓一片大好。根据艾媒咨询数据,卤制品行业规模增长迅猛,2021年达3296亿元,预计2023年将达到4051亿元。再加上卤味食品有一定的上瘾性,复购率高;又有冲动消费的属性,门店数量遥遥领先的绝味,能提供即时满足,优势很大。

被差评包围,绝味的危机却不只是口碑

在2017年上市之时,绝味就在其招股书中提示了食品安全方面的风险,仅在2013年至2016年9月间,就被抽查出存在销售环境不合格、细菌超标等问题的次数高达114次。产品在三家鸭脖巨头中也是上黑榜次数最多的。

但是,这些都不是最主要的问题。绝味的逆袭,是因为开店太猛;现在的问题,也是因为开店太猛。

食品安全问题,就和加盟模式有很大关系。总部对加盟商难以深度监管,导致后者浑水摸鱼,差评不断。在NCBD(餐宝典)《2020中国卤味熟食差评大数据分析与研究报告》中,绝味鸭脖的差评率排名第二,达8.19%,而以直营店为主的周黑鸭差评率不到4%。

不仅影响口碑,更关键的是影响赚钱效率。相比周黑鸭50%以上的毛利率,绝味的毛利率仅为30%左右,而且还在逐年下降。这是因为,加盟商越多,管理成本就越高,要给加盟商的利润和补贴也越大,所以很容易增收不增利。

2、开店越多,转型越难。除非天赋异禀,否则一个人很难样样精通。企业也是同理。绝味的重点一直放在开店和管好加盟商,放在线上的精力明显不足。

说到底,线上销售还是为了门店,严重依赖线下。而且这些折扣力度不小的抵用券,还会进一步吞噬绝味的利润。最终,在疫情反复的环境下,薄弱的线上能力让绝味很受伤。

同行们用两条腿走路,只有一条腿的绝味,再怎么生猛也有使不上劲的时候。

比起自身发展策略的问题,更让绝味头疼的应该是怎么讨好年轻人。只要消费者喜欢,其他就不是问题,至少不是大问题。可惜消费者似乎不怎么待见绝味。

靠着亲民起家的绝味鸭脖,价格却在逐步向更高端的周黑鸭看齐。啃几个肉都不够塞牙缝的鸭脖,就要花上一顿正餐的价格,不少人都要掂量掂量自己钱包的实力。但价格就是导致绝味业绩下滑的根本原因吗?

例如麻爪爪,以麻辣和酸辣凤爪为招牌大单品,干到了重庆地区冷卤连锁头部。早期开门店时,麻爪爪还特意开在绝味和紫燕百味鸡旁边,来评估头部品牌对麻爪爪的影响,结果照样赚钱。

它们和绝味的关键区别,是开发出了新爆品。新爆品,一方面是对口味的创新,另一方面是对消费场景的创新。比如王小卤介绍,其消费人群以18-35岁的女性消费者为主,食用场景包括追剧、追综艺、聚会、出游等。

去年,绝味的广告宣传费用1.66亿,同比增长383.97%。这些钱,就是用在了推出这些限时周边、快闪店、品牌联名等上面。

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在伺候年轻人方面,“鸭王”的活还有待深入。(来源:金错刀(ijincuodao) 作者:金错刀频道)





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