去美元化将是个从量变到质变的过程

中韩为代表的产业残酷竞争模式有本质弱点 今后不宜再以韩国为师

【博览财经特稿】东亚人是世界上工作最为努力的群体，而其中的“卷王”，就是韩国人。从1970年代开始，韩国制定了宏大的产业发展规划，国民努力奋斗，将汽车、造船、电子、芯片等多个产业发展起来，不仅实现了现代化，还出现了多家竞争力强大的世界级龙头企业。

但是，经济发展十分成功的韩国，社会却显得不太对劲。如2022年韩国总和生育率跌到0.78的可怕数字，全球最低。一个妇女终身要2个子女才能理论上延续人口数量，0.78是不可思议的低。这也导致了一些怪现象，如30-40岁女性三分之一未婚（男性一半未婚），2022年40-44岁结婚的女性（1.09万人）比20-24岁（1.01万人）结婚的女性还多。

如果说这些是社会现象，韩国社会问题由来已久，最近几年，韩国经济也出现了一些不太好的迹象。

从上图的中韩两国GDP增长率变化来看，在1980年以后，韩国的增长率波动明显比中国要剧烈。这是小国缺少经济纵深的表现，韩国被称为“世界经济的金丝雀”，对风吹草动较为敏感。这是因为韩国制造业商品出口种类很多，与世界多个大型经济体联系紧密，有什么动向韩国会较早表现出来。

“金丝雀”受惊之后，又能恢复正常，韩国经济面对一般的冲击，波动以后总能又恢复过来。因此，三星等企业还发明了在半导体产业不景气时“逆向投资”的大战略，越是危机越敢行动。

笔者认为，东亚以韩国和中国为代表的产业残酷竞争模式，有其本质弱点。韩国虽然取得了不错的经济发展成绩，但是代价沉重，而且也难以突破国力限制，无力与中国竞争。韩国启图以世界最强的龙头企业拉动整体经济发展，这个策略已经难以为继，需要转变观念，回归发展经济的本原，改善国民生活品质。

韩国国土狭小，仅10.3万平方公里，相当于浙江省大小，没有值得一提的自然资源。人口5100多万是主要的资源，老牌工业国家英国、法国、意大利也就是5900-6800万人，规模相近。因此，理论上韩国可以培养出足够数量的工业人口，在多个制造业领域取得世界级竞争力，靠出口拉动经济增长。这也是韩国一直以来的发展国策，依靠东亚儒家的长远规划和勤奋执行能力，加上韩国人特有的偏执，实现了经济奇迹，成为世界经济中不可忽视的工业强国。

无论如何，韩国在产业经济上取得的成就是极为震憾的，考虑到其原本的弱小地位与资源贫乏的背景，在国际经济里努力奋斗出人头地实属不易。

韩国还特别注重合力发展，企业对标的就是全球业界龙头，多元混业经营，多个产业协同，不断突破进入新的高科技行业。因此，韩国公司的发展目标，是奔着与小国地位不相称的全球大公司去的，产生了多个世界500强企业集团。以三星为代表的韩国大公司，成了国民经济中无所不包的巨无霸。

相比之下，中国虽然一些产业仍然不如韩国，也有各种经济问题，但是2022年贸易顺差却大创新高达到8776亿美元。同为依靠制造业的重要经济体，韩国显然焦虑更多。

与中国竞争发展高科技不是出路

韩国科技企划评价院的《技术水平报告》，多年来一直评估韩国各行业“领先”中国的时间。如2022年的报告结论认为，2010年还领先中国3年的韩国技术水平，到2020年已落后中国0.1年。

其中最引人注目的是，原本被视为IT强国的韩国，如今在移动通信、系统软件、人工智能、虚拟技术等新一代技术上，已把主导权让给中国。剩下的几个领域，韩国领先中国也不过半年左右。首尔大学工科学院教授李正东表示，韩中都坚持追赶发达国家的发展战略，为确保技术主权，韩国现在到了向先导型发展模式转换的时候了。”

对于韩方来说痛苦的是，如果在技术水平上不领先中国，由于经济规模十倍以上的极大差距，就很有可能在与中企的竞争中全面不敌。首先就表现在中国市场上，多个领域都出现了份额崩溃。在美国全面打压中企的背景下，韩企在全球市场上还能勉强维持份额，但也出现了颓势。

2021年，中国大陆面板厂商终结韩国17连霸，市场份额41.5%，2022年进一步增至43%。2023年2月，大陆面板厂占全球电视面板市场份额的70%，台湾20%，日韩9%。LCD面板领域，2021年大陆面板厂商份额50.9%，韩国厂商份额14.4%，处于不断放弃状态。韩企占优的OLED面板领域，2021年份额有82.8%，但是2020年是98.1%，中国厂商份额从1.1%增至16.6%。2022年第三季度，在智能手机OLED面板市场，中国厂商已经占据全球30%份额。

芯片行业，三星与SK海力士在存储器领域是全球霸主，用血腥的价格战将日本与欧洲厂商打得破产，二者合计占全球70%的市场份额，美国的美光占据25%。但是中国厂商已经开始在市场上出现，长江存储、长鑫存储分别在NAND和DRAM两大领域发力。实际上三星与SK海力士就十分倚重在西安与无锡的存储器生产厂。一旦中国厂商摆脱了技术限制，市场必然重新洗牌。

与加拿大、澳大利亚等资源丰富的发达国家相比，韩国无疑要努力得多，产业实力在发达国家集团里都算是出色的。但是论起生活水平，就差太多了，国民压力大，内卷竞争过于残酷。而且这种努力，似乎不太可能有很好的结果，反而似乎陷入了与中国企业的缠斗之中，失败的概率很高。

特别是在近年来日益鲜明的“百年未有的大变局”中，韩国根本算不上多重要的力量，反而面临很大的困境，最明显的是资源短板将严重限制韩国的行动能力。

同样以制造业为发展核心，中国何以顺差巨大一再攀高？韩国为何转为逆差？原因不在看上去很美的高科技领域，而是不起眼的中低科技领域。韩国放弃了，中国没放弃，实际利润不低。

如果中国只靠韩国那些出口品种，也是会逆差的。有钢材、集装箱、塑料制品、玩具、家具、鞋靴、箱包、服装、纺织这些传统行业的5万亿人民币出口额，再加上汽车、平板、手机、集成电路、计算机部件等行业（韩国将之视为出口主力），这才实现了巨额贸易顺差。

中日韩都是资源条件不太好，要靠制造业创收进口海量资源的国家，东亚是全球资源大买家最集中的区域。日韩只靠高科技，当然就不如中国几条腿走路。甚至可以说，韩国发展高科技产业这条路，走不走得下去，都成了疑问。没有任何理由认为日韩可以维持对中国的高科技优势，一些日韩放弃的行业已经成为历史。对于中国来说，高科技行业赶超只不过是需要的时间较长，做时间的朋友，日韩没有这个信心。

对韩国来说，更成问题的是，已经拼到全球最低的0.78总和生育率了，还要怎么拼？努力没有尽头，“地狱韩国”，内卷到死，社会问题真必须做出改变了。

东亚国家都努力工作，学习压力沉重，教育内卷，生育率越走越低。工作时间长无暇休假，旅游都像打卡一样忙着赶路，没有悠闲的生活态度。虽然东亚崛起成为全球最重要的制造业基地，但是也付出了沉重的代价，中国也并非都是收获，生育率迅速下降低于日本，只比韩国好了。

东亚遵循儒家社会的发展原则，经济发展模式有优势。中国经济崛起，预示着东亚会成为全球区域经济竞争的胜利者。日本、韩国经济的崛起还要更早，也有过扬眉吐气精神振奋的时期。1964年东京奥运会、1988年汉城奥运会、2008年北京奥运会，总体气氛都是朝气蓬勃的。但是2020年东京奥运，气氛就大不如前了。

也许事情根源要推到1998年金融危机，美国资本收购了韩国大企业的大量股本。但这就是韩国企业继续发展的大问题，企业要照顾股东利益，不可能搞“让利于民”的福利操作。韩国大企业拼命发展，大部分收益落入资本之手，无法回报国民。而大企业又会在本国四面出击，垄断行业，消灭本土中小企业，客观上成为外国资本的帮凶。

虽然中日韩人均资源偏少，要发展制造业，但是毕竟奋斗多年，已经算是国际经济中的成功者了。成功了就不宜太苦，要注意平衡。

国际经济区域整合是大趋势，东亚本来应该整合成以中国为中心的全球制造业高地，拥有全球最全产业链和最高效率，是确定性最高的大赢家。而且以中国为中心，能够做到独立自主，可以排除美国金融对东亚的劫掠与干扰，对美元、美债一一清算。韩国企业与中国本就关系密切，来往方便，文化相通，如果以中国为腹地发展，拥有广阔的前景。

韩国有识之士曾经发起国民教育运动，让社会正确认识中国的发展，不要在偏狭的信息茧房中对中国轻视，但看来韩国人没有太大触动。东亚成为罕见的民间互相仇视情绪浓厚的地区，无法正确看待中国崛起的，以日本人和韩国人为首。

韩国与日本，都无力与中国竞争，国力差距太大。最好的选择就是消弭敌意，促进地区和平，共同发展。韩国与日本仍然有许多优秀的企业，通过努力与协调，必然能在东亚乃至RCEP等更大区域的经济整合中，找到不错的位置。如果作出错误选择，成为中国必须迈过的挡路石，那中国也只有投入资源不计代价地扫平障碍。

东亚各国需要现实地承认中国的主导地位，减少国家之间的无谓消耗。在经济结构中，也需要真正转向国民福利，而非一味冲击更强的企业全球竞争力、市场竞争力。

其实已经有一些韩国人移居中国，生活条件明显改善。从这个意义上来说，如果中国发展好了，提供了不错的生活空间，许多韩国人要移居中国是很正常的事，东亚长相也容易得到社会接受。而移民美国的亚裔就遭遇了种种不愉快的经历，亚裔成为种族仇恨欺凌的对象，一言难尽。因此，中国发展好了，对东亚整体都有重大意义。

中国是东亚的主心骨，中国的发展，必然会对区域内国家有很大的影响。从以韩国为师，到以韩国为戒，这就是韩国的历史作用。（来源：底线思维 作者：陈经）

政经观察




世界货币地位遭到挑战 去美元化将是个从量变到质变的过程

【博览财经特稿】人民币国际化的步伐正在加速，与此同时，国际货币体系中去美元化的进程加快。

巴西贸易和投资促进局在一份声明中表示，这将降低成本，促进更大规模的双边贸易和为投资提供便利。中国是巴西最大贸易伙伴，巴西则是中国第九大贸易伙伴国。中国海关的统计数据显示，2022年中巴双边贸易额为1714.9亿美元（约合人民币1.2万亿元），同比增长4.9%。其中中方出口额619.7亿美元，进口额1095.2亿美元，巴西对中国处于贸易顺差地位，顺差为475.5亿美元（约合人民币3271.4亿元）

截至今年3月，人民银行已经在29个国家和地区授权31家人民币清算行，并与40个国家和地区的央行或货币当局签署了双边货币互换协议。

环球银行金融电信协会（SWIFT）的数据显示，在基于金额统计的全球支付货币排名中，今年2月人民币占全球支付的比例从1月的1.91%升至2.19%，连续13个月保持全球第五大最活跃货币的地位。人民币国际支付份额曾在2021年12月一度超过日元成为全球第四位支付货币。排在前两位的美元和欧元仍拥有绝对优势，今年2月的占比分别为41.1%和36.43%。

“这对人民币国际化是一个利好，将发挥积极作用，但作用会不会立竿见影还有待观察。”中国外汇投资研究院副院长赵庆明在谈及中国与巴西达成的本币结算协议时说。他表示，这份协议并非排他性的，并不强制排除第三国货币，对企业而言是在美元之外增加了新的选项，而企业在选择结算货币时通常会有路径依赖、结算便利性和汇率风险等因素的考虑。

3月28日，中国海油与法国道达尔能源通过上海石油天然气交易中心平台完成这笔交易，液化天然气来自海合会国家阿联酋，成交量约6.5万吨。上海石油天然气交易中心董事长郭旭表示，上海石油天然气交易中心将继续发挥平台作用，加强跨境人民币结算业务的金融基础设施建设。

今年1月，沙特财政部长穆罕默德·贾丹（Mohammed Al-Jadaan）在接受采访时表示，沙特对以美元之外的其他货币进行交易持开放态度。《华尔街日报》去年曾报道，沙特考虑将其向中国出口的部分石油以人民币计价，两国已经展开了六年的讨论。但迄今为止，中国与沙特尚未达成以人民币结算石油贸易的协议。

上世纪70年代，沙特和其他石油输出国组织成员先后同意以美元定价石油产品，石油美元（petrodollar）体系从此确立。“从上世纪70年代开始，美元就一直和石油绑定，形成了现货市场、期货市场等交易网络，不太可能轻易被打破。”中国人民大学国际货币研究所副所长涂永红对《财经》记者表示。

美国全球安全分析研究所所长盖尔·卢夫特曾表示，石油市场和全球大宗商品市场是美元作为储备货币地位的保单。“如果这块石头被抽走，墙就会开始倒塌。”

目前，中国已经与俄罗斯、伊朗等国展开了原油和天然气贸易的人民币结算。俄罗斯副总理亚历山大·诺瓦克去年11月表示，俄罗斯和中国已在天然气结算中改用卢布和人民币，石油和石化产品也在向本币结算转变。通过人民币购买伊朗石油的尝试则在数年前已经开始。

美元计价原油的局面在短期内并不会改变。“石油美元的地位依然难以撼动。”一位中东石油行业人士说。在人民币国际化进程中，增加非石油贸易使用人民币的比重是更容易迈出的一步。

伊拉克央行在一份声明中表示，以人民币直接结算对华贸易将通过两种途径实现：一是通过伊拉克银行在中国的银行账户增加人民币储备；二是通过伊拉克央行在摩根大通和新加坡星展银行的账户增加该国银行的美元储备，用于兑换人民币。前者取决于伊拉克央行的人民币储备，后者将使用伊拉克央行的美元储备。

自二战后创建布雷顿森林体系以来，美元一直是主要的全球储备货币。即使布雷顿森林体系后来瓦解，美元作为世界货币的地位也没有遭到真正意义上的挑战。

涂永红指出，作为国际货币的美元被政治化，这使外界对美元产生了信任危机，美国在全球贸易的份额不到20%，但美元在国际结算中的份额超过60%，两者是不匹配的。

这是已经在东盟成员国之间实施的本地货币交易（LCS）计划的延伸，意味着东盟跨境数字支付系统将进一步扩张，东盟成员在贸易中将更多使用本地货币。2022年11月，东盟五个成员国已就类似合作达成协议，当时印尼、马来西亚、新加坡、菲律宾和泰国签署了区域支付互联互通协议。

印度也加快了卢比国际化进程。印度外交部4月1日宣布，印度和马来西亚已同意使用印度卢比进行贸易结算。目前已经有18个国家同意以印度卢比进行交易，包括俄罗斯、新加坡、斯里兰卡、英国 、德国、肯尼亚等，印度第三大贸易伙伴阿联酋也有望加入这一行列。印度于2022年7月宣布建立以印度卢比为结算货币的国际贸易机制。

今年3月底，俄罗斯国家杜马副主席亚历山大·巴巴科夫在新德里出席印度-俄罗斯商务论坛时称，金砖国家成员国正在考虑创建一种新货币形式，有关想法或将于今年8月在南非举行的金砖国家领导人峰会上提出。他表示，转向本币结算是第一步，下一步是在不久的将来提供数字或其他形式新货币的流通。

他呼吁金砖集团扩大规模，将诸如墨西哥、土耳其、埃及、印尼、孟加拉国、越南、巴基斯坦和菲律宾等新兴国家纳入其中，创建一个更公平、多币种的全球体系。

公寓楼下的一位便利店老板说，淡季对生意影响很大，连房租都交不起了。而便利店内多个货架已空空荡荡。

多位富士康招工中介证实，今年的淡季比往年更冷清。一个大的数据是，近大半个月来，位于深圳的富士康观澜厂区约七八千名派遣工离职，此前约有5.6万名工人，如今不到5万人。

派遣工和小时工是富士康通过劳务公司招募的临时员工，通常只在旺季大量吸纳，淡季时合同到期或时薪下滑后，这部分工人会自然离职。而正式工是与富士康签订合同的员工，有五险一金，工作相对有保障。

据了解，富士康缩招的原因有三：一是近期本身是生产淡季，苹果最受瞩目的秋季新品发布会通常在9月或10月，7月和8月才是生产苹果产品的旺季。

三是业界最关注的苹果产业链转移进程。从一位富士康印度园区管理层人士处独家获悉，富士康在印度主要负责生产iPhone的金奈（Chennai）园区，去年仅有3条产线，今年将扩充至6条，扩建的3条均是最新款iPhone14系列产线。位于班加罗尔的新厂区规划产线数量在18条左右，预计2024年将投产。届时富士康在印度的产能将接近郑州的一半，富士康的目标是未来三年内，印度的产能可以与郑州持平。现在淡季期间，减产减的也是中国产能，印度全是满产。

印度提速

最直接的原因是疫情期间郑州富士康产能下滑，导致新品短缺。供应风险叠加国际关系带来的美国政府施压，苹果今年以来加速了在中国之外的供应链布局，试图建立一套多元化的供应体系。

据了解，富士康在印度主要负责生产iPhone的园区位于印度东南部，泰米尔纳德邦的首府金奈。这座园区此前规模很小，属于FIH事业群，主要生产小米手机，2017年左右开始生产苹果手机。

NPI是苹果新品量产前最重要的试产阶段，需要代工厂准备好一切物料，测试生产、验证、及时调整。由于需要所有供应商协同配合，NPI对所在地的供应链生态丰富度有较高的要求。

为了让印度厂区快速运转，富士康从郑州、深圳、台湾地区等地调派100多位各部门负责人到印度，培训当地人，几乎从零开始帮忙建造工厂，从厂区的规划布局、水电网的铺设、材料的运输、设备的组装、测试和维修、人员的招募和培训等。

据媒体报道，富士康的目标是在2024年将印度iPhone产量提升至每年2000万部左右，并将员工人数增加约三倍，达到10万人。据了解，富士康规划在金奈设6条产线、班加罗尔设18条产线，一条产线约4000人，与10万人规模相符。

供应商的纠结

最艰巨的挑战是提升产品良率。良率低，意味着更多的报废产品、更高的生产成本、更低的利润率，也将直接影响供应商向苹果的报价策略、分得的订单量。

经验老到的富士康在印度生产尚且仍在亏损，其他果链企业只会更差。此前据媒体报道，印度本土的苹果供应商塔塔集团拿下了一小部分iPhone外壳的订单，但它的良率仅有50%。

知情人士介绍，设备维修是最棘手的，零部件从中国发货至少需要半个月，等待的过程会耽误工作进展。因此富士康正在要求供应商在印度建厂，“不需要很大，小的加工中心也可以”，小规模的生产零部件，长此以往，印度也可能具备生产大型设备的条件。

市场调研机构Counterpoint高级分析师Ivan Lam分析，一方面在海外建厂的供应商目前大多只供应本地市场，市场规模直接影响到了订单量；另一方面，苹果通常会同时扶持多家供应商，因此供应商外迁后能拿下多少比例的订单还不明确。

扩建印度工厂，是富士康权衡利弊后的结果。谁到印度建厂，谁才可能拿到苹果分配给印度的订单。苹果组装厂中，除富士康外，和硕、纬创都已在印度设厂。立讯精密在近期的投资者调研中也回应称，五年前就曾在印度做相应布局，但目前仍处于观察状态，需要谨慎一点，总体对海外生产地的转移会保持积极关注。

Ivan Lam发现，一些台湾比较成熟的厂商，已经对苹果祛魅、有意识地挑选利润更高的订单。但中国大陆的很多厂商仍在成长阶段，更倾向于忽略较高的运营费用，赚取微薄的利润。

印度等待苹果久矣。21世纪初起，印度崛起的故事就被不断提起，但一直未能成真。

为了吸引外资在印建厂，印度近年来推出了“分阶段制造计划”（简称PMP）和“生产关联激励”（简称PLI）等多项政策。其中一项策略是加征关税，促使企业不得不将生产制造逐步转移到印度本土，往往从整机装配起向供应链上游延伸至配件、普通器件乃至高价值器件。

受限于这些政策，小米、OPPO和vivo早已在印度设立了工厂或代工厂，但苹果却没有过多布局。究其原因，印度市场的消费力较弱，以中低端手机为主，苹果的市场份额排名甚至无法跻身前五。

在苹果财报会上，苹果CEO蒂姆·库克频频提起印度。他表示，他非常看好印度市场，苹果还计划在印度开设第一家旗舰店，并扩大招聘规模，为未来的工厂和新兴业务提供服务。

此外，过去印度只具备生产极少量苹果手机和电脑的能力，但预计今年将覆盖手机、耳机、电脑和平板四大类别的产品。

据媒体报道，印度卡纳塔克邦——富士康规划中的新园区所在地——通过了一项劳动法修正案，放宽了企业员工的加班限制，将三个月内允许加班的时间从75小时提升到145小时；允许企业实行12小时轮班制；并且批准女性员工上夜班。报道称，政策调整的背后，是苹果和富士康的游说。

尽管印度正在极力改善生产条件，但它的生产能力、生态的短板依然突出。高鸿翔观察，一个发展中国家要想提振工业能力，应当从低阶向高阶过渡，比如中国手机产业链的发展曾经经历过山寨机泛滥、自主品牌井喷的过程，上游制造业也在产业变迁中逐步完善工艺，才能切入苹果供应链。但印度缺失了这个过程，相当于要求一片贫瘠的土壤上直接生长出最娇贵的植物。

“即便印度有能力同步生产iPhone新品，乃至同步生产pro或pro max这种级别的产品，也不代表它具备了先进制造的能力。”高鸿翔评价。

对于中国来说，富士康对中国的投资还在继续。今年2月底，富士康母公司鸿海精密发布公告称，已取得郑州综合保税区约19.5万平方米土地使用权，交易总金额约1.97亿元，将用于建设智能仓储。

iDPBG是富士康科技集团下属的核心事业群之一，致力于高科技产品的研发与制造，从新技术预研到新产品发布，深度合作核心客户，是集团盈利能力最强的事业群。富士康方面回应称，不会评论单一客户和厂区。

（来源：《财经》 作者：柳书琪 编辑：谢丽容）

人物广角




两名地产大佬不同的结局 新力彻底敲醒债权人的梦

【博览财经特稿】人类的悲欢，有时候并不共通。4月13日这一天，是孙宏斌的融创复牌的日子，也是张园林的新力退市的日子。

爆雷一年多以来，将总部从上海搬回南昌的新力，除了保交楼有声势之外，并无太大水花。尽管债权人们对此愤怒不已，但在不算短的一段时间里，他们对新力还是抱有幻想：希望张园林能够像孙宏斌一样，采取有力的动作化解公司债务。

年年挺住了，这次没挺住

伏笔早在多年前就埋下了。2017年，成立刚满七年的新力，不仅将总部从江西搬到了上海，还宣布实行“120天启动开发、180天达到预售标准”的高周转开发模式。这家偏安一隅的房企，想以此冲击千亿规模。

如果以具体岗位来看，郭澄们能拿到的年薪在10-20万元不等。要知道，江西2018年平均年薪，仅为7万元左右。新力的福利，也令人羡慕，“几乎每年都会出国旅游，如马尔代夫、马来西亚、泰国等国家。”郭澄说。

因为，高周转开发模式，除了需要大量的土地储备做支撑，还需要融资速度快，以便给高周转提供资金保障。2015年销售规模不到50亿元的新力，维系高周转模式的钱从哪里来？

2016年-2018年期间，新力的净负债率分别为300%、205%、285%。相比同业数据，2018年中国上市房企平均净负债率仅为78%，新力的净负债率比行业均值高出两倍。

为了减轻资金压力，2018年开始，新力加大合作开发的比例。同时，为了更好的融资，2019年5月24日，新力向港交所递交了招股书。“不往前走不行了，不上市也不行，那么多员工要吃饭。”郭澄向「市界」感叹道。

同年11月15日，新力正式登陆港交所。不过，外界发现，2019年新力净负债率从240%骤降至67%，少数股东权益成了其负债率和利润的调节器。具体而言，新力是通过做低少数股东权益的净资产收益率，把合营联营公司的大量利润装进母公司，使得归母利润大幅度增长，让新力在账面上获得一个不错的财务成绩。

新力上市，让张园林迎来高光时刻，2020年，张园林夫妇以14亿美元，跻身《2020福布斯中国400富豪榜》第354位，一度成为江西地产首富。但很快，美丽的泡沫被刺破了，2021年1月1日开始，限定开发商融资的“三道红线”政策正式实行，新力的“三高”模式走不通了。

只不过，这是一个明面上的陷阱。也就是说，新力方面大部分是知情的。很多公司在香港上市，股票没人买的情况下，市场上就有一些高利贷机构借钱给公司，公司拿这个钱去买自己的股票。“但如果股价上不去，一直跌，那公司就自己把自己给套牢了，高利贷的窟窿也堵不上了。”上述人士解释道。

屋漏偏逢连夜雨。张园林恐怕没料到，他的另一个举动，将新力加速推向深渊。2021年9月，张园林在新力境外投资者聊天群里说，公司目前正在采用各种方式，加快应对10月份到期的美元债，有新进展马上与大家沟通。留下这么一句话后，张园林便退出了群聊。这引发投资人的强烈不满。随后，新力便发生了股价闪崩、公司停牌、裁员降薪、楼盘停工、年报停发等事件。

然而，眼看着债务摊子无法收拾，新力态度变得消极起来。从2021年9月20日停牌以来，新力发布的几十条公告，几乎都是作为上市公司，不得不发的例行公事：每月的销售数据、月度证券变更表等。除此之外，新力没有任何实质性动作。

然而，对新力债权人们来说，他们希望新力做的，不仅仅是保交付。债权人王静就希望新力如融创一样，采取有力的动作化解债务，或引入新股东，或寻求债务重组。“新力看起来反而像是坐等退市。”王静吐槽道。

“和善。”接触的多名新力前员工，用这两个字来评价前老板张园林。“以前项目少的时候，张老板会不时地到项目上视察。在便利店等地方见到张老板，他也没有架子地跟我们打招呼。”郭澄回忆说。

“新力本来上市的时候就挺窘迫的，都要往里面掏钱。所谓的‘金融诈骗团队’，也将新力的钱掏空了。更何况，公司也上市没多久，融资时间和能力有限。”前述接近新力的知情人士说。

“作为股东要救新力，就需要补上所有的负债与有形资产的差额，加上大量的现金为公司提供流动性。”协纵策略管理集团联合创始人黄立冲说。

对于一些已经拿到丰厚回报的优先级股东来说，“他们的利益得到了保证，站在他们的立场来看，是不会再将钱掏出来的。”黄立冲说。

一荣俱荣，一损俱损。在新力出现重大债务违约，导致其债股同时出现暴跌并停牌的2021年，张国印的江西五建深陷金融借贷纠纷，其弟张国金的广西路港也被卷入多起官司之中。

新力退市之后，该何去何从？一个公司如果上市公司的地位被取消，并不等于他一定会倒闭。“新力除牌之后，会在公司重组方面比以前难度大。但无论除不除牌，新力的烂摊子都会存在。”黄立冲告诉「市界」。

另一名在江西的供应商张乔，则在早前拿到新力位于南昌的一套工抵房。不过，这套价值200多万元的房子，一直处在停工状态中。“我这里还算好点，新力欠我一个朋友5000万元。他每天过得生不如死。”张乔说。

柏文喜表示，上市地位被取消后，新力需要加快债务与资产重组，促进公司尽快恢复经营和复工复产复售，只有如此才能最大限度保护所有投资者与债权人的权益。

有些债权人选择申请强制清盘令。2022年12月7日，香港高等法院支持了一支境外私募债权人的请求，向新力颁布强制清盘令。不过，黄立冲认为，对于海外债权人来说，他们拿回钱的可能性比较小。

着急的不仅仅是赵雅们，也有江西省南昌市新建区的领导。一名江西网友爆料称，就在2022年下半年，新建区的领导还去上海见了张园林。“新力在整个新建区有10多个楼盘，其中的烂尾楼盘比较多。”一名江西资深地产人士说。

新力爆雷之后，位于南昌老城区的新力弘阳府，突然将小区内所有含“新力”二字的标识牌给清除了。来不及清除的，就用两张A4纸给糊起来。

张乔作为供应商，与新力的二十多个楼盘合作过。在他看来，早期的新力和张园林，是不疾不徐的，看不出有多大野心。那时的张园林，也的确是以匠人的心态，来打造一个个优质园林和楼盘。“每一棵苗木都是按照标准规格精挑细选。但随着新力规模的扩大和金融杠杆的作用，张园林和他的新力，在不顾一切追逐财富的过程中，丢掉了初心。”张乔告说。（来源：市界（ID：ishijie2018） 作者：陶婷 编辑：孙春芳）（文中郭澄、赵雅、王静、张乔为化名）

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两项数据令人困惑 货币发行角度解析通缩、货币和经济之谜

今年前三个月，经济复苏，信贷高歌猛进，CPI却掉入“1”时代，呈现通缩之势。钱都去哪儿了？经济到底怎么了？从货币发行的角度解析通缩之谜、货币之谜和经济之谜。

通胀报告显示，3月CPI同比上涨0.7%，预期1.0%，前值1.0%，环比下降0.3%。

受国际油价下跌影响，当月两次下调成品油价格，汽、柴油价格每吨累计分别降435元和415元。交通工具用燃料环比价格下跌0.3%，同比价格下跌6.4%。

当月汽车厂商血拼“价格战”，燃油小汽车价格环比下降1.9%、同比下降4.5%，交通工具价格环比下降1.6%，同比下降3.3%。根据乘联会公布的最新数据，2023年3月乘用车市场零售达到158.7万辆，同比增长0.3%，环比增长14.3%，是本世纪以来最弱的3月环比增速。一季度累计零售426.1万辆，同比下滑13.4%。电子产品销售不振、价格下降，以手机为代表的通信工具价格环比下降0.1%，同比下降2.2%。

另外，更能够反映家庭真实需求的剔除能源和食品的核心CPI同比上涨0.7%，涨幅比上月扩大0.1个百分点，但依然处于低水平。像房租、装潢、国内及国际航空出行、中低端的住宿业等总量支出依然没有恢复到2019年的同期水平。

工业生产者价格下跌主要是生产资料价格下降3.4%，尤其是上游采矿业价格大跌，采掘工业价格下降4.7%。其中，煤炭开采和洗选业环比下降1.2%、同比下降3.2%，石油和天然气开采业环比下降0.9%、同比下降15.7%，黑色金属矿采选业环比上涨2.4%、同比下降7.2%。

中上游价格下跌主要原因是积压的原材料库存出清。2020-2021年新冠疫情全球大流行期间，一边是全球供应链中断、受阻，另一边是美联储发放货币刺激需求过旺，导致上游原材料价格大涨，新能源、芯片等产能迅速扩张。今年全球需求整体回落，库存高企，原材料出清、价格大跌。数据显示，1-2月份，中国工业企业产品销售率为95.8%，同比下降1.7个百分点。

下游生活资料价格不振，环比持平，同比上涨0.9%。其中，食品环比下跌0.1%、同比上涨2%，衣着环比上涨0.1%、同比上涨2.0%，一般日用品环比上涨0.2%、同比上涨0.5%，耐用消费品环比下跌0.1%、同比下跌0.2%。

供给端，受之前价格大涨的刺激，上游原材料供应大增，南美盐湖和澳洲锂辉矿的产能大量释放，推动价格大跌，暴力出清。一些矿场不得不缩减产能，“亚洲锂都”宜春的四大云母提锂企业中一半已经选择了停产。

各大汽车厂商打价格战，利润被削减、亏损扩大，进而压低上游采购价。销售滑坡直接击溃了上游碳酸锂价格。其实，国内汽车市场早在2018年就进入拐点，近些年新能源汽车受政策推动，与燃油车疯狂“内卷”。今年1月份销售大跌后，各大厂商主动减产推动库存下降至333万台，以燃油车为主的自主品牌和合资库存压力最大。当月燃油车发起价格战，以价换量去库存。

货币之谜

这是一个有意思的问题。弗里德曼说，通胀是货币现象。先从这两个国家的货币发行说起。

尽管两国的M1、M2界定有所差别，但还是能反映中美货币投放的方式不同。美国M1增速大于M2，而且M1总量逼近M2，当前货币乘数为3.97；美联储扩张基础货币为主，资产负债表从4.2万亿美元扩张到8.6万亿美元，最高峰时达到9万亿美元；中国M2增速大于M1，当前货币乘数已经上升到7.86，中国银行系统以扩张广义货币为主，主要是商业银行扩张资产负债表。

这意味着，美联储大概向国债市场注入了3.5万亿美元的流动性。美联储联邦政府总负债从2020年的26万亿美元扩张到29万亿美元。其中，2.3万亿美元债务融资用于疫情纾困，发放给普通家庭和各类企业。换言之，美联储在货币扩张的巅峰期大概释放了4.8万亿美元流动性，其中2.3万亿美元直接进入了美国普通家庭和各类企业。

此后，个人消费支出依然保持强劲增长态势，在全球商品及服务供给受约束的背景下推动物价快速上涨。2022年3月美联储开始实施近40年来最激进的紧缩政策以抗击大通胀。到今年2月份，美国私人净储蓄消耗至1.4万亿美元，美国个人消费总支出达到14万亿美元，通胀逐渐回落，美联储加息进入尾声。

可以跟踪社融数据。2022年社融增量为32.01万亿元，比上年多6689亿元。其中，对实体经济发放的人民币贷款增加20.91万亿元，同比多增9746亿元。贷款占比达到65.3%，同比高1.7个百分点。政府债券净融资7.12万亿元，同比多1074亿元。贷款和政府债券合计占比87.6%。换言之，接近九成的钱通过银行贷款和政府债券流出。

看《2022年金融统计数据报告》口径，全年人民币贷款增加21.31万亿元，同比多增1.36万亿元。分部门看，住户贷款增加3.83万亿元，企（事）业单位贷款增加17.09万亿元。可见，贷款大部分流入企（事）业单位，占比高达80%。

根据金融统计报告口径，一季度人民币贷款增加10.6万亿元，同比多增2.27万亿元。其中，住户贷款增加1.71万亿元，企（事）业单位贷款增加8.99万亿元，占比上升到84%。

2022年全年，固定资产投资572138亿元，比上年增长5.1%。其中，国有控股固定资产投资10.1%，民间固定资产投资同比增长0.9%；港澳台商企业固定资产投资增长0.2%，外商企业固定资产投资下降4.7%。今年前两个月，该结构没有太大改变。

去年全年贷款增加21.31万亿元，而存款增加26.26万亿元，同比多增6.59万亿元。其中，住户存款增加17.84万亿元，非金融企业存款增加5.09万亿元。

我们可以通过派生存款的逻辑解释企业存款的增加，因为企业贷款增加了8.99万亿元；但是，同样的逻辑难以解释住户存款大增，毕竟住户贷款只增加了1.71万亿元。如果以支付的方式促使住户的真实存款大规模增加，那这个效率和数量都太惊人了，而且住户储蓄水平差距可能更为惊人。为何中国家庭“超额储蓄”没有转化为消费，进而引发大通胀？

先简单总结一下，中美两国的货币扩张-货币传导-经济通胀/通缩变化：

可见，美国是通过美联储和联邦财政部扩张负债帮助普通家庭度过这场世纪疫情危机。美国普通家庭未受到太大的冲击，但宏观经济系统经受大起大落的考验，科技、金融及富人阶层的金融资产在激进紧缩周期中被“通杀”，出现“穷人资产（工资）通胀、富人金融资产通缩”的奇景。

在这次疫情灾难中，中国采用了凯恩斯式的逆周期宏观经济政策，通过大规模扩张财政和货币，增加政府基建和制造业投资，试图带动私人投资促进经济复苏。因此，大量的货币以信贷、债券的方式流入公共部门和国有企业部门，表现为政府专项债融资高增长、国有控股固定资产投资高增长。

有人提出，中国家庭的“超额储蓄”为什么没有转为消费、提振通胀？

中国去年住户存款增加17.84万亿元，今年一季度再增加9.9万亿元。这笔钱哪来的？可能来自几个方面：一是与实际GDP相适应的真实储蓄积累；二是普通家庭消费节省；三是中高收入家庭投资挤出，主要是减少购房。

通过扩张信贷的方式扩张货币，容易带来企业和家庭负债率上升。实际上，过去十年，中国家庭杠杆率快速增加，从2014年3月的34%快速上升到2020年12月的61.9%，随后开始稳杠杆、艰难去杠杆，去年下半年降到61.4%。中国家庭的负债主要来自房贷，高房贷、高利息制约了家庭消费扩张和投资。假如住户存款一部分来自派生存款，那么这部分存款可能受到高杠杆的制约，投资信心下降，消费更加谨慎。

问题是，这笔名义储蓄可能比较集中（但没有数据支持）。由于这笔储蓄不是分散在普通家庭，不会带来消费大规模增加，当然也就不存在通胀，只可能是通缩。所以，这笔储蓄更可能作为投资进入市场。但是，处于“投资无门”的状态。如果拿去买房，一线城市房价立即上涨，房地产迅速通胀，这又引发资产泡沫担忧。

最后总结：

不同的是，美国将新冠疫情视为自然灾害，通过扩张美联储和联邦政府资产负债表来渡过难关，二者负债规模均大幅度攀升，家庭部门资产负债表无损，名义资产反而增加。中国的宏观经济政策倾向于将新冠疫情视为经济周期来处理，通过常规的信贷扩张来增加公共投资，政府负债规模也快速增加；由于公共支出乘数下降未带动宏观经济改善，企业和家庭的资产负债表也受损，但部分住户存款大增，名义储蓄集中。

实际上，从2008年金融危机后，全球主要国家央行都有意地避免将货币导入实体部门。美联储改变了货币扩张方式，主要通过购债给金融注入流动性，形成长期“金融通胀、实体通缩”的局面。若不是新冠疫情这场“大雪灾”，美联储和联邦政府才不会将货币引入家庭部门。待这轮大通胀平息后，美联储又将回归到熟悉的操作轨道。

理论上，货币投入市场中便可“自由翱翔”，海量货币投入其中便“水漫金山”。但是，由于各种非市场因素导致交易费用高，市场上安装了许多“漏斗”，将海量超发货币汇聚在一些“内陆湖”中，而广大陆地只能通缩。重要的是，拆卸这些“漏斗”。（来源：智本社（ID：zhibenshe0-1） 作者：清和社长）

形势分析




一个悬而未决的问题 中欧投资协定如何打破僵局

【博览财经特稿】法国总统马克龙访华之旅使中法在经贸领域的合作更进一步，然而中欧经贸关系中还有一个悬而未决的问题：中欧投资协定。被搁置两年多的中欧投资协定前景未明，甚至没有出现在和马克龙一同访华的欧盟委员会主席冯德莱恩的议程中。

冯德莱恩回顾了中欧投资协定的谈判历程。双方在大约十年前开始谈判，于两年前完成了谈判，但从那以后发生了很多事情。她提及欧洲企业在中国市场的准入问题和公平竞争环境。

中欧投资协定谈判完成后，后续签署批准进程展开。协定原本有望于2022年上半年法国担任欧盟轮值主席国期间完成生效所需程序。但2021年5月，欧洲议会通过决议，以与经济不相关的政治问题为由“冻结”批准协定的讨论。

为激活中欧投资协定，中方近来释放出一些积极信号。中国驻欧盟使团团长傅聪在今年2月出席欧盟智库对话活动时表示，一些欧洲经济界人士对中国市场准入有些抱怨，中欧投资协定将解决这些问题，但这个有效的工具却被搁置了。“我们应该向前看。”傅聪说。

3月30日，傅聪在接受英国《金融时报》采访时就如何打破中欧投资协定批约僵局回应说，中方提议双方同时解除制裁，消除批准这项协定的政治阻碍。“但与此同时，我们也表示，如果一些政客认为不可行，我们也愿意听取欧方的意见或建议。”他强调，只要基于互惠和平等的原则，中方对所有解决方案持开放态度。

中国国际问题研究院欧洲研究所所长崔洪建表示，虽然出现一些新的积极动向，但激活中欧投资协定仍有难度和障碍；被冻结的是一份经贸协定，却受到了政治因素的干扰。现阶段解冻中欧投资协定的阻力比两年前不但没有减少，反而因新冠疫情和乌克兰危机出现新的阻力。此外，欧洲这两年更重视供应链安全，最近出台的法律法规基调都是保护，而投资协定的核心是双向开放，两者存在矛盾。

欧盟委员会发言人重申了冯德莱恩在3月30日就中欧关系发表讲话时的立场。冯德莱恩当时说：“我们需要在透明、可预期和互惠的基础上重新平衡欧盟与中国的关系。我们需要确保我们的贸易和投资关系在中国和欧盟都能促进繁荣。2020年完成谈判的中欧投资协定旨在实现这样的重新平衡。但我们要认识到世界和中国在过去三年发生了重大的变化，我们需要在更广泛的中国战略下重新评估这份投资协定。”

尽管中欧投资协定前景未明，但中欧经贸关系仍在向前发展。据中国商务部消息，在马克龙访华期间，中法36家企业签署了绿色、创新、航空、新能源等领域18项合作协议。

当被中国媒体问及如何看待中国未来的投资环境时，随同马克龙一起访华的空客公司CEO傅里（Guillaume Faury）回应称，空客在中国的投资协议表明了对于中国投资环境的信心。在过去几年，我们一直在大力投资中国市场，我们对于在中国发展业务很有信心。

与中国和欧盟互为彼此第一大贸易伙伴的现状相比，中欧双向投资仍有巨大潜力。据中国商务部、国家统计局和国家外汇管理局联合发布的《2021年度中国对外直接投资统计公报》，2021年中国对欧盟投资流量达78.6亿美元，比上年下降22.2%，占流量总额的4.4%。

针对欧盟营商环境中出现的市场准入壁垒增多增高、用行政手段限制市场行为等问题，在欧中资企业提出的建议之一是尽快恢复中欧投资协定的批准程序，推动协定早日签署。如果中欧投资协定签署并实施生效，40.87%的受访中资企业将加大对欧投资。

冯德莱恩在访华期间强调，与中国脱钩并不符合欧洲的利益。“一些人呼吁与中国脱钩，我不认为这是一个可行和可取的策略。我认为我们需要的是去风险，这意味着在关注特定风险的同时，也要意识到大多数商品和服务或者贸易是没有风险的。”她说。

中国外交部欧洲司负责人在介绍冯德莱恩访华相关情况时也表示，双方同意加强互利合作，一致反对“脱钩断链”。20年来，中欧贸易额增长近9倍，欧盟对华投资增长近3倍。中国对欧盟投资从零开始，发展到目前的1044亿美元。中欧已经形成强大的经济共生关系。（来源：《财经》 作者：江玮 编辑：郝洲）

社会透视




中国禁止的产业在周围蓬勃发展 东南亚博彩业大部分是中国人坑中国人

【博览财经特稿】张继科那事被爆出来之后，网上扒出来他长期往返金边，主要也是因为金边咱们国内没法监管到，有小伙伴让讲讲东南亚赌博的事。这事其实两年前就聊过，那时候就有中国人隔三差五死在那里，当时就聊了一次这事，这不又出事了。

如今在中国混得好了，可是有些事又没法做，又开始跑那地方做，比如最近几年不少人去缅甸玩枪打靶，去越南泰国搞黄色，去柬埔寨搞赌博。当然了，这里只是为了押韵和对齐，在东南亚，你只要找到对应的掮客，哪个国家都可以做这些事，只是有些国家是摆在明面上的，有些国家需要走点弯路。

聊赌博当然避免不了拉斯维加斯金沙集团，花了几百亿美刀，在沙漠里面盖大楼建剧院，甚至挖掘运河，弄得迪士尼游乐场一般。让赌博从个人娱乐活动变成全家老小一起出动的旅行一般，老少皆宜，轮盘、打牌、老虎机，总有一款适合你。而且人类有个赌博赢了就想结婚的毛病，所以拉斯维加斯又是全世界激情结婚最多的城市。

大老板往往有权有势有关系，跟政治权贵千丝万缕，东南亚搞的是一种类似“权贵裙带寡头资本主义”，啥？不知道啥是裙带资本主义？想想高启强就知道了，他能在当地叱咤风云，并不是他的企业有什么创新或者竞争力强，而是他有权贵大哥，项目直接到了他那里，别人想竞标都没机会。

里面的人标配是戴着耳机的黑西服保安和兔女郎打扮的招待。几十年来这一块最大的变化一个是开起来了免税店和剧院，二个就是居然有禁烟区了，在这里赌钱不许抽烟，而且似乎禁烟的占比越来越大，有老赌徒感慨世风日下人心不古，一个真正的赌徒连命都不要，怎么会在意吸烟有害身心健康嘛。

菲律宾对于网络赌博几乎放任

刚查下吓了一跳，菲律宾的网络博彩业已经是世界第一，现在正在突破自我，继续向上攀爬。由于这玩意主要坑中国，所以中国国内大力的打击，并且希望菲律宾政府也能配合，杜特尔特原本也是想禁止网络博彩，但是后来还是放松了，虽然牌照发得很少，但是不去大力取缔，基本在放任的阶段。

作为政治人物，说出这样的话来，让人不得不佩服这哥们坦诚地有点不正常，不过中国政府一再地告诫他，网络博彩对整个国家是有很大的腐蚀性，靠这些欺骗的手段得到的钱，比pagpag对孩子们有着更坏的影响。

比较搞笑的是，大家看新闻常常有个感觉，菲律宾好像一直打击博彩挺认真，仔细一研究就能发现是纯纯的“高启强行为”。菲律宾有执照的裙带们以法律为武器，疯狂对没有执照的进行打击，像不像高启强疯狂攻击同行？大家一搜新闻就能看到每隔一段时间就有大批开赌场的华人被菲律宾政府遣送回来，背后就是他们惨烈的同态屠杀。

接下来说说柬埔寨，大家不时能听说谁又在柬埔寨被杀了，总出这种事，很多人以为柬埔寨是一个非常贫困又特别混乱的地区，其实不是的，这个地方就是贫困，但是其实混乱的情况还好，穷到一定地步，连土匪都少了。

金界开的那个赌场可以说是个巨大的综合体，分了两期，那个新大楼几乎全部被包了一层金，真正闪瞎人眼，里面服务的美女特别多，很多也是从中国去的，大家经常听说有妹子在金边被绑架，很可能是准备去那边赌场上班， 然后被人拐卖了。拐卖她们的，基本上也都是咱们这边过去的，不然一个柬埔寨人忽悠你去那边，你会去吗？

这里提两个事情，一个是金界在香港上市了，是地地道道的上市公司；二是曾立强据说曾经表示中国经济强大，人民富裕，博彩业管控严格，他为了让中国人有地方赌，在中国周边都要建立博彩生意，柬埔寨、尼泊尔、俄罗斯、蒙古、越南等等，目标是弄一个“环中国博彩圈”。

比较著名的是西港，这地方以前一直被称为“柬埔寨的深圳”，又是港口，又给批了博彩，一飞冲天只是时间问题，后来果然大批中国人涌入那地方买地，一度繁华的确实有点像深圳。

西港完蛋了，但是金边的博彩业却是实打实的，有说法是张继科就是在金边欠了那么多钱。而且金边的赌场和菲律宾那种线上赌博不一样，主要依赖线下赌场，一到了线下，整个东南亚的运作模式跟澳门差不多。

一般赌场分为贵宾厅和普通厅，贵宾厅的营业额占全部的50%，利润占全部的70%。也就是说普通人进入赌场，看到那球场一样大、站满人的大厅，无数人疯狂地玩老虎机、21点、百家乐啥的，其实他们是赌场的“气氛组”，大头在那一个个关着的房间里。里面一把牌的输赢，可能比整个大厅还大。

掮客们联系客人、接机招待、安排食宿、换钱算账、帮客人照应老婆孩子宠物，甚至按照客人开的单子过海去香港代购。这些都在他们的工作范围。保证客人安稳坐上赌桌，开心离开澳门，就算他们完成任务，客人满意了，下次来还找上次的掮客，他们的收入也就稳定了。

这次张继科欠了那么多钱，很可能就是欠了叠码仔的钱。一般来讲，这些人敢借那么多钱给赌客，往往是有信心要回去的，也基本没人会欠着他们钱。甚至有种说法，别看借钱给张继科的人已经进了局子，等他出来了，张继科欠他的钱连本带利都得还。

一般来讲，赌场70%的博彩收入是经过叠码仔们过手的。这些钱里面40%进了叠码仔的口袋，40%政府，20%归赌场，这个分成十个大概分成，具体赌场不一定。不过赌场和绝大部分市场一样，都是“买家市场”，也就是谁能招揽来花钱的谁是大哥，叠码仔多拿点也正常。

比起上面这两个国家，真正的赌博地狱，在缅甸，缅甸的情况又比较特殊，缅甸到现在为止都没有能够形式上的统一，军政府足足延续了数十年，民选的政府2016年才正式成立。

他们那边因为基础设施过于落后，网络赌博倒是不常见，为人熟知的是一种以赌博为名义的抢劫。主要的方式是在国内找到下手的目标，然后以旅游或者做买卖的名义带到缅甸，然后做局让你输个精光，到时候你拿不出来钱就翻脸，先是恐吓你，如果不屈服就拘禁起来，关个两天不给饭吃，再不老实就要打了，有时候不小心把人就弄死了。这个套路听着挺low，但是每年都有不少人上钩。而且被骗过去的人，往往是听信了老乡或者朋友的话，不然不会有这种信任感能做出那么疯的事。

所以转来转去，最后都瞄准了中国这边禁止了的东西，中国不让搞得“黄赌毒”，在他们那里明里暗里遍地生根，这些东西技术难度低收益还大，利润的驱使下，遍地发芽，他们的政府一方面半推半就，另一方面也确实管不过来。

所以他们一般说的信息产业，基本是电信诈骗；发展高端服务业，那就是色情推拿；提升互联网水平，说的就是网上博彩。加强远程金融，竟然是网上放贷。

最后，最关键的一个很难启齿不过也是非常非常现实的问题是，去了那边，坑中国人绝大部分都是中国人。你们看看那些什么诱骗华人去东南亚被噶腰子或者赌博的新闻，背后几乎没例外都是咱们自己人，东南亚赌场实际控制人和运营者绝大部分也都是华人，不然哪来的相关知识和经验骗你过去。

不过如果说有啥好消息，那就是这些人没法跑国内来抓你过去，你不主动去找他们，也不相信那些暴富鬼话，完全可以做到老死不相往来。生活中的大坑，基本都是这样的，你自己不跳，很少能强迫你跳。

六年前的今天，也就是2017年4月1日，中共中央、国务院印发通知，决定设立国家级新区河北雄安新区。那天晚上，李望基在北京一家理发店理发时，听到了这个消息。他的老家容城县，划在了新区范围之内。当时，他并不知道这意味着什么，但下意识觉得这可能是个机会。

回家后，朋友告诉李望基，4月1日当晚就有不少人涌入容城，县城平常100多元的小旅馆，涨到了300多元。第二天，李望基发现县城各大楼盘售楼处人员爆满，都在排队。李望基说，我们这那会儿小区也不多，新楼盘也就4个左右。当时俨然是一波抢购。那两天，人越聚越多。家庭民宿涨到2000多元一晚，有的人拖着跨车来的，直接在路边睡。这是他从未见过的景象。

事实上，房子根本无法交易。在设立新区的消息公布后，随着炒房团涌入，当地政府紧急开会，冻结了当地的房产交易，新房和二手房均不得买卖。

一年后，《中共中央国务院关于支持河北雄安新区全面深化改革和扩大开放的指导意见》再次强调，严禁大规模开发商业房地产，严控周边房价，严加防范炒地炒房投机行为。

在雄安安家

但这个家，不是人在雄安就能拥有。作为新区的第一个商品楼盘（售价在每平米11000元-14000元之间），华望城对购房者有较严格的要求。为了匹配新区的定位——疏解北京非首都功能，华望城的住房主要面向从北京疏解过来的单位、企业以及服务新区企业的人员。

在满足上述三类人员条件外，在新区购房还需满足以下5项条件中任意一项：北京户口、雄安新区积分落户、雄安人才卡、单位开具的人才证明、新区五年社保。

林肇属于第三类人员。选房时，他们排在一二类人员之后。当时，他还担心自己看中的房子被挑走，轮到他选房时，那套房子还在，就“直接入手了”。

他还记得来雄安第一天，从白洋淀车站出来，看到的路还很破，到处都是三轮车在拉客。这和他先前想的全不一样。但他明确自己是抱着建设雄安的目的来的。那个时候，他经常出去溜达，看看一些细微的变化，给自己信心。

2022年，林肇住进了容东安置区。房子是租的，租金不贵，一月1000元。房子大小70平，精装修，他拎包入住。现在，新区给新进的年轻人每月1000元补贴，刚好覆盖房租。

就在选房那天，林肇也发现，来的很多都是年轻人，不少人还带着自己的父母。这些人想把家定在雄安。林肇也是，前不久，刚领证不久的妻子也来了雄安，家庭的轮廓已经显现。

相比林肇，高志文开车走在新区的街道上时，总是能想起它们之前的样子。高志文是某央企二级子公司员工，是当时进入新区的第一批建设者。

去的那天，领导给他发了他们项目的定位。高志文说，他跟着导航走着走着就到玉米地里了，“我就给我领导打电话，我说是不是这里啊，周围全是玉米地，领导说是，你再往前走。”

2020年三四月份，疫情稍缓和后，雄安新区容东片区的建设全面铺开。高志文说，自己干了好几年工程，没见过那么大的阵仗。放眼望去，塔吊林立，整个建设“夜以继日地进行”。

李望基还记得，他有个东北的朋友，容东开建后，过来做小买卖。“他告诉我，2020年上半年开三轮卖盒饭，带着1000盒盒饭进建设区，没一会都让人抢光了。”而看着新区现在的样子，高志文觉得也有自己一份功劳在里面，他感到欣慰。

高志文属于第二类有购房资格的人群，但最后他的审核没有通过。因为他的社保目前仍在北京，没有转到雄安来。而新区要求，二类人员需在新区缴纳一个月的社保才可以购房。

高志文从别处打听到，之后，新区其他的商品房项目如金湖未来城、中交启园也将开售，也均是面向前述几类人员。

尽管没买到房，高志文一家住得不赖。他们租了两套当地安置居民空闲的房子。都是刚交不久的房，精装修，拎包住。一套3室2厅，一年8000元，他跟妻女住。另一套稍小点，一年5000元，父母住。“两套房一年的房租比北京一套房半年的房租还便宜。”高志文说。

林肇觉得如果自己不买房，一直租住下去也没什么问题。新区住房工作推动“租售同权”，租房居民在基本公共服务方面与买房居民享有同等待遇。同时，新区也鼓励发展租赁住房市场主体的多元化，既有机构租赁住房和保障性租赁住房，也有安置区内的闲置住房。

在启动区、容东片区和雄安站枢纽片区等住房项目中，新区对租赁住房的比例做了规定：按照不低于30%比例配置“只租不售”租赁住房，确保在人口流入的重点地区始终保有一定规模的租赁住房。

这几年来，在华望新城之外雄安新区没有商品房，但在社交媒体上，充斥着不少出售雄安商品房的内容。李望基表示，那些都是新区周边地方的房子，白沟镇的尤其多。

安置区里已满是生活的气息，家长们站在幼儿园门口等孩子放学。居民宋福居表示，社区建设是按15分钟生活圈进行的，学校、日常消费、卫生中心，都在15分钟步行路程内。

离南文公园不远处的启动区，立着不少塔吊，李望基说，那里的塔吊也多，但不如2020年大建的时候多。他指着一片片工地跟记者说，这个是中化的总部，这是华能的，那一块是三大运营商的，旁边的是中国矿业的……

据公开消息，雄安新区承接北京非首都疏解工作预计可持续到2035年前后，北京累计向雄安疏解452万人